| 本期嘉宾主持 |
擅长领域：多项目管理、流程管理、制度设计、团队、绩效考核管理
介绍：黄玉军,管理硕士，PMP，CPMP。曾任浪潮集团某事业部副总经理，管理近百个项目及几百人的技术团队，带领并培养了一大批优秀的项目经理。亲自负责过多个千万级项目的项目管理工作。其中包含中航工业、中储粮、中国商飞、中国运载火箭技术研究院、中国航天科技集团公司、中国工程物理研究物院等大型央企、军工企业的信息化建设。通过项目管理工作接触不同行业，不同规模的企业，积累了丰富的项目管理经验。曾在PMI期刊发表文章，以嘉宾身份活跃在项目管理论坛等领域，现专职服务于中国航天科技集团继续从事项目管理工作。
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| 敏捷开发的文档问题 |
| 请问敏捷开发是不是不用写需求分析、概要设计、详细设计之类的文档了啊？ |
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| 研讨会提出人 |
| 经验： |
63 点 |
| 省份： |
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| 单位： |
该信息保密 |
| 行业： |
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 嘉宾主持发言 |
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该问题专家还未回复。
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| 研讨参会人员发言列表 |
我个人认为，这肯定不是的，需求分析不写的话，项目从哪里来呢？
发言时间：2021-06-25
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其中需求分析取决于你们的PO是不是专业的,是不是能负责的,如果是,而且能拍板,则需求分析可以少而精。概要设计则是必要的，而且要专业。好的概要设计能减少开发奔溃的概率。 详细设计则不是很必要了。
发言时间：2021-03-02
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我们公司的经验是，详细设计还是要有的。
发言时间：2020-10-21
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