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本期嘉宾主持

乔东
擅长领域:金融IT项目管理培训,咨询


介绍:项目管理者联盟高级顾问,金融IT系统项目管理专家

毕业于清华大学计算机科学与技术系,在大型国有商业银行中有多年金融IT服务经验,先后从事过软件开发、项目管理、信息规划等工作,参与、主持过多个大型银行应用系统的建设工作。在IT服务供应商中,作为行业应用顾问,主要负责产品设计、售前解决方案的工作。2001年得到PMP认证后,将项目管理作为一个重要的发展领域,重点为企业提供项目管理专业培训、项目管理制度咨询等服务内容,积累了丰富的实际经验。经过多年来的学习与实践,形成了以企业管理、项目管理、信息工程、软件工程为核心的知识结构。目前的重点研究方向是“企业级项目管理体系建设”。

往期研讨会
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·做对和做好,哪个更重要?
01-09·如何做好甲方项目经理?
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大,如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见,你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
04-26·程序员转型为产品经理还是.
04-02·在弱矩阵组织结构中如何做.
03-26·产品经理所谓的偏研发或偏.
02-01·不懂技术的PM如何在非一线.
01-11·PMO项目经理和普通项目经理
12-29·测试人员该如何转型做产品.
12-27·Scrum Master和项目经理有.
12-20·当产品经理质疑项目经理时
4月pmp免费讲座
软件实施项目需要配备哪些人员?
新做一个软件实施项目,请问除了项目经理、实施、技术人员以外,还需要配备哪些成员? 在人员配备方面,大家有没有好的建议?
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研讨会提出人
阎克(yankee)
经验: 297 点
省份: 石家庄市
单位: 该信息保密
行业: 工程设计安装
给yankee发送短信息
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表

产品经理,软件工程师
发言时间:2020-05-24

赵哲
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
还需要配备需求分析、UI设计及测试等人员。
建议:
1、搞清楚项目的建设内容重点有哪些,然后挑选有过类似项目经验的人来负责,这块直接影响到能否做出成绩和效果;
2、人员的选择要有高中低搭配,把项目做好是一方面,另外一方面是需要通过项目来带出一批人才,队伍成长了,后续做项目才能更顺手。
发言时间:2020-05-17

广州山猫
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
测试人员 QA人员等 一般测试和技术人员比例是1:3吧
发言时间:2020-05-16

王林
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
软件开发人员
发言时间:2020-05-16

张士旺
省份:山东
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
还有产品经理,软件工程师
发言时间:2020-05-14

黄军
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
产品经理,软件工程师
发言时间:2020-05-13

黄生
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:教育科研培训
 
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