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本期嘉宾主持

宣晓锋
擅长领域:IT软件与互联网行业产品与系统的分析与设计
高科技项目与产品的项目管理和产品管理
企业管理培训的体系建设,产品开发、运营与推广
介绍:宣晓锋Oliver Xuan (PMP,PgMP,NPDP)
项目管理者联盟联合创始人
共创国际管理顾问董事、总经理
复旦大学管理科学专业毕业

职业资格Professional Qualification
美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格
美国项目管理协会项目集管理PgMP资格
美国产品开发管理协会NPDP资格
美国产品开发管理协会NPDP授权讲师

职业经历Professional Experiences
国内首批国际项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与产品管理体系(NPDP)学习者与推广者
从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年。
参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作。
熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用,熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。

职业成就Professional Achievements
2001年作为国内第一批PMP学习者,创建国内最早的项目管理网站推广美国项目管理协会PMI的PMBOK®体系与PMP®认证
2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目管理)标准SPM与PgMP认证,培养国内前100位PgMP
2015年国内最早引进美国产品管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家
2016年国内最早引进美国项目管理协会组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者

往期研讨会
06-05·如何从根本上解决项目管理.
04-26·程序员转型为产品经理还是.
04-02·在弱矩阵组织结构中如何做.
03-26·产品经理所谓的偏研发或偏.
02-01·不懂技术的PM如何在非一线.
01-11·PMO项目经理和普通项目经理
12-29·测试人员该如何转型做产品.
12-27·Scrum Master和项目经理有.
12-20·当产品经理质疑项目经理时
12-12·女程序员在IT行业有什么发.
12-08·开发计划总被领导干预怎么.
12-05·遇到多个项目的优先次序冲.
11-24·从研发转到产品岗,需要做.
11-16·小公司如何做好多项目项目.
11-03·成为PMP后,你在实际的工作
11-02·项目经理压力大,如何给自.
10-15·PMO职能在成长中企业能只做
10-09·90%做维护,10%做开发,这.
09-28·领导不按照预算砍价怎么办.
09-21·做项目时,客户不着急怎么.
09-12·如何管理这样特别的外包项.
09-08·如何处理会议上的讨论和争.
09-07·产品经理如何提升需求分析.
08-31·选择好公司,还是好上司?
08-22·多部门合作项目的要点是什.
4月pmp免费讲座
产品经理所谓的偏研发或偏市场到底有何区别?
出身:技术出身—— 运营出身

思维方式:很快进入如何实现—— 以一个模糊的概念预估效果或者更注重如何造势

难道这俩种方式真的能区别方向?

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研讨会提出人
平凡的世界(平凡的世界)
经验: 63 点
省份:
单位: 该信息保密
行业:
给平凡的世界发送短信息
把平凡的世界加为我的好友
嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
本人感觉和产品经理的背景出身有关系。
发言时间:2018-05-18

中国人
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
占据VS开辟
发言时间:2018-04-13

汤杰鸿
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
看待需求的角度 不同
发言时间:2018-04-07

杨振华
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
下次出行计划就开始当红女星擦熊出没,寻找需卡萨诺需寻,形成v门下车v道具v形成v并不形成v真心不错v到处v不行的v包括俱虚者相比vDJ啊
发言时间:2018-03-29

高健
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
阿萨德
发言时间:2018-03-28

曹操
省份:天津市
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
1111
发言时间:2018-03-28

哈德
省份:四川省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
偏市场能带来直接收益,偏研发能带来潜在收益
发言时间:2018-03-26

木木
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
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