侯岚

　　超过30年跨行业项目管理经验，先后担任产品工程师、产品经理、生产经理，国际贸易公司、房地产公司、管理咨询公司总经理，拥有海外工作经历，深刻了解工程项目运作的经营和管理，善于站在公司战略的高度，实施对具体项目的精细化管理。

　　2002年开始专业从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目金额从几百万至数亿元，项目涉及市政、环保、水泥、石化、化工、核电、风电、火电、水电、输变电、煤电一体化、电子、电工、汽车、煤矿、通信、公路、铁路、房地产等各工程领域。先后为北京、上海、重庆、广东、浙江、江苏、山东、福建、四川、湖北、湖南、甘肃、贵州、云南、辽宁、吉林、安徽、河北、河南、新疆、内蒙古等地百余家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨询和培训。

　　侯岚先生拥有管理多家公司和项目的成功经历，知识全面、口才良好。作为既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，横跨机器制造、商业贸易和工程建设三大领域的复合项目管理专家，他擅长多视角分析，多层面沟通，即时解决客户的个性化问题。他开发的《业主工程项目管理实践》等系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉。其课程特点：

　　1、 咨询式培训，即时解决问题，不仅授人以渔，还授人以鱼；

　　2、 案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力；

　　3、 宏观着眼，微观入手，关注多目标影响，关注组织的全过程系统优化。

　　侯岚先生近年服务的部分典型客户：(未含公开课客户)

　　大连万达集团、大连新星地产集团、重庆协信地产集团、香港沿海地产集团、广州颐和地产集团、北京华夏基业集团、中国中化集团公司、中石化上海高桥公司、三友化工股份公司、鲁西化工股份公司、美国PPG工业公司、德国赢创德固赛(中国)、第一汽车无锡柴油机公司、中国南车股份公司、许继电气股份公司、北京华锐风电股份公司、潍柴动力股份公司、成都兴城投资公司、湖北煤炭投资公司、徐州矿务集团、云南扎西粤电能源公司、广州东送集团公司、内蒙古元和集团、北京桑德环保集团、中航实业深南电路有限公司、成都利森建材集团、湖北华明集团、法国凯诺斯水泥公司、法国阿尔斯通工程公司、北京广利核系统工程公司、中国水电工程九局、国家电网公司、中国铁建工程十一局、江苏省交通科学研究院、武汉烽火科技股份公司、中国电信浙江公司/新疆公司、中通服安徽省公司/福建省公司/杭信设计院、浙江华为通信技术公司、中烟总公司安徽省公司、青岛机场集团