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本期嘉宾主持

甄进明
擅长领域:获美国项目管理协会PMP与英国PRINCE2项目管理认证。曾任IBM全球服务事业部大中华区高级经理、中国惠普咨询事业部运营总监、SUN公司企业咨询服务运营总监,北京大学地球物理学博士、福坦莫大学MBA、PMP认证、PRINCE2认证、信息产业部高级项目经理认证培训师。兼任北京航空航天大学软件学院特聘教授、北京邮电大学项目管理中心兼职教授、北京大学总裁班特聘教授、清华大学继续教育学院特聘讲师。
介绍:甄进明老师 著名项目管理专家,著名项目管理培训师、咨询师,获美国项目管理协会PMP与英国PRINCE2项目管理认证。曾任IBM全球服务事业部大中华区高级经理、中国惠普咨询事业部运营总监、SUN公司企业咨询服务运营总监,北京大学地球物理学博士、福坦莫大学MBA、PMP认证、PRINCE2认证、信息产业部高级项目经理认证培训师。兼任北京航空航天大学软件学院特聘教授、北京邮电大学项目管理中心兼职教授、北京大学总裁班特聘教授、清华大学继续教育学院特聘讲师。

  教育背景:

  1999年至2001年攻读在职MBA,获得北京大学和美国Fordham大学联合国际MBA学位。

  1982年考入北京大学地球物理系,学习至1992年,取得学士学位、硕士学位和博士学位。

  工作经历:

  历任IBM全球服务事业部大中华区高级经理、中国惠普咨询事业部运营总监、太阳计算机系统(中国)有限公司企业服务咨询部运营总监,北京华创力合科技发展有限公司总经理等。

  1994年加入IBM中国有限公司全球服务事业群,从服务部门业务代表开始,到销售经理,集成服务部门经理等,大力推动项目管理的应用。90年代初,在中国IT行业的项目中,客户过分看重技术,作为IBM公司服务部门的业务代表,全力推广项目管理理念,让客户认识到项目管理对项目成败的重要意义,引导客户关注合作厂商的项目管理方面的能力,关注项目中厂商委派的项目经理的资历和经验,项目经理对项目成败至关重要。

  2001年初,加入中国惠普有限公司,任咨询事业部服务运营总监,全面负责咨询事业部的项目管理方面的工作。伴随着IBM和HP咨询服务业务的增长,主管公司服务业务部门的项目管理方面的工作,不断完善公司项目管理的体系,并培养和锻炼了一批出色的项目经理,使他们成为公司业务发展的骨干。

  2002年中,出任北京华创力合科技发展有限公司总经理,目标是改善中国本土IT服务企业的经营管理水平,工作的重点是加强以项目管理为核心运营管理水平。对中国本土IT服务企业有深刻的体会,充分了解本土IT服务企业的项目管理现状和问题焦点,以及本土企业管理团队的能力特色。

  2004年,出任美国太阳计算机(SUN中国)有限公司企业客户服务中国区运营总监,负责推动SUN公司项目管理方法的应用和项目管理流程的实施。

往期研讨会
03-10·职能工作与项目工作冲突时.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
10-18·做项目管理15年后的困惑
06-24·项目经理VS产品经理,哪个.
05-07·如何才能做到真正的敏捷?
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
09-11·敏捷开发的文档问题
06-29·项目经理向上的突破口在哪.
05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·如何做好甲方项目经理?
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大,如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见,你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
4月pmp免费讲座
项目管理以外的困惑
小A在一家公司的分公司担任项目经理好几年了。他能力较强,所负责过的几个项目都很出色,和他合作过的项目组成员都愿意再到他的项目组来。但他的直接经理B确是一个很嫉才的人,很怕小A超过自己,但隐藏很好,平时总是笑嘻嘻的,周围接触不深的同事都觉得他是一个很和气、好相处的人。但B在小A加薪晋级和培训福利等方面,偷偷地做手脚,不申报或压制(B没有决定权,但必须通过他)。平时为了给小A多加派工作,B还作了许多承诺,但没有一个实现的。小A在一个偶然的机会发现了真相和B的为人,本想向上反映。但由于最近分公司老总人事调动频繁,他们都只关心自己的职位变动,根本不会理会此事。小A很困惑,觉得自己在该公司发展没有前途,他该怎么办?
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研讨会提出人
飞眉(飞眉)
经验: 8572 点
省份: 广东省
单位: 该信息保密
行业: IT软件
给飞眉发送短信息
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
我觉得应该先从自身内部找问题,可以和大boss反映情况。
发言时间:2015-09-24

伞下
省份:河南省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
个人觉得分两步走,先沟通,再做打算
这种情况,每个人都多少会遇上,不处理好,会极大影响积极性,谋一个合得来的上司,会促进自己的成长,实在不行还是早作谋划!
发言时间:2015-09-22

官志平
省份:福建省
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
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