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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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本期嘉宾主持

林勇
擅长领域:项目集(群)管理体系,PgMP,大型IT项目的管理
介绍:林勇老师 项目管理者联盟资深顾问,PgMP考试委员会主任,世界范围PgMP培训通过数第一人
  

  中国首位项目组合管理专家PfMP
  中国第六位项目集管理专家PgMP
  PMI《项目集管理标准》(第三版)中文翻译组长
  项目集管理研究中心副主任
  COBIT,TOGAF,CPRE,CBAP,PMP,PgMP,PfMP,工学硕士,高级工程师

  林老师在大型国企单位担任资深经理职务,具有超过二十六年项目管理实践经验,主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识,发表30篇具有较强影响力的专业论文并出版3本专著。

  林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者,同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者,目前也是国内首位同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的项目管理专家。林老师精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》和《项目组合管理标准》,担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。林老师主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP笔试模拟考题集》、《PgMP成功之路》等多本PgMP认证必备参考书籍,均为国内首创。此外,林勇老师还获得了国际需求工程委员会IREB的CPRE需求工程师证书和国际业务分析师协会IIBA的CBAP业务分析师证书,国际标准权威组织The Open Group 的TOGAF企业架构师证书,国际信息系统审计协会ISACA的COBIT证书。

  林老师多次在中国软件行业大会、PMI中国项目管理大会上介绍《项目集管理及其应用》专题演讲,发表9篇项目集管理的专业文章。

  林老师2013年起担任中国项目集管理研究中心副主任,主讲美国项目管理协会《项目集管理标准》与PgMP培训。PgMP受训学员包括来自华为、思科、微软、强生、诺基亚、阿尔斯通、罗氏、中石油、埃森哲、壳牌、波音、宝钢、惠普等企业700多人。2020年11月统计,在中国大陆拥有PgMP证书402人,其中362人来自项目管理者联盟林老师主讲PgMP培训班。

往期研讨会
03-10·职能工作与项目工作冲突时.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
10-18·做项目管理15年后的困惑
06-24·项目经理VS产品经理,哪个.
05-07·如何才能做到真正的敏捷?
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
09-11·敏捷开发的文档问题
06-29·项目经理向上的突破口在哪.
05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·如何做好甲方项目经理?
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大,如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见,你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
4月pmp免费讲座
外包项目经理如何转行互联网行业
朋友毕业到现在已经在对日外包这个行业从程序员-》teamleader-》做到了项目经理的岗位。但是现在随着互联网的兴起。这工资待遇简直就是不可比拟。朋友一个在以前日企做程序员的同时(那时候只有5000月薪),跳槽到了互联网公司,职位还是程序员,但月薪居然达到了15K*14。比在日企做项目经理的朋友还要多一个月工资的年薪。对日外包或者传统的软件行业真的感觉没什么前途可言。现在互联网公司的工资动不动就是几十万年薪。而且朋友问了成功进入互联网行业的同事。他们的工作内容几乎和朋友他们以前公司一模一样。但好不容易从码农转型成管理岗位的朋友,难道又要降低朋友,从一个程序员开始做起?(说实话,不是很甘心)。现在还迷茫!甚至有时候朋友会责怪自己没有眼光选择了较容易入门的对日软件行业。后悔做了对日外包。

  请教各位:有没有转型成功的过来人说说应该怎么办?怎样采取措施最妥当?

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研讨会提出人
刘怀(caree)
经验: 151 点
省份: 重庆
单位: 该信息保密
行业: IT软件
给caree发送短信息
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
没做过外包,我是搞工程的。
发言时间:2016-11-29

驼铃
省份:云南省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
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