项目管理什么最重要_项目管理问答

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本期嘉宾主持

李涛

擅长领域：IT及软件研发项目管理

介绍：2002年起担任UT斯达康公司研发总监，1995－2002，在摩托罗拉，担任高级研发项目管理，在软件研发领域有超过10年丰富的经验，对软件技术人员转型为管理人员有深刻的认识。

除担任项目管理者联盟IT项目管理高级讲师外，还担任中科院软件学院，北京交通大学和信息产业部项目经理认证等软件项目管理课程的老师。

曾培训企业客户包括苏州明基，用友工程，用友政务，山西移动，松下研发中心，金航数码，友邦IT，中华学习网，浙江移动，诺基亚等。

往期研讨会

03-10·职能工作与项目工作冲突时.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
10-18·做项目管理15年后的困惑
06-24·项目经理VS产品经理，哪个.
05-07·如何才能做到真正的敏捷？
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
09-11·敏捷开发的文档问题
06-29·项目经理向上的突破口在哪.
05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·如何做好甲方项目经理？
10-14·IT项目中，关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大，如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见，你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题？
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.

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项目管理什么最重要

随着市场经济的日趋成熟，项目经理人在企业中的作用越来越大，需求越来越多。那么作为一个项目经理人应该重点把握哪些，才能使项目管理团队高速有效运转起来?

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研讨会提出人

王少锋(wangshaofeng)

经验：	101 点
省份：	北京市
单位：	该信息保密
行业：	金融业

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嘉宾主持发言

该问题专家还未回复。

研讨参会人员发言列表

人员。管理思路。制度。
发言时间：2016-11-02

刘晓君	省份：天津市单位：该信息保密行业：房地产

1.明确的目标（项目组织及个人绩效)
2.岗位和人员的统一
3.正能量的沟通
发言时间：2016-10-31

罗洪州	省份：北京市单位：该信息保密行业：综合应用

质量、时间、人员
发言时间：2016-10-31

你噶	省份：广东省单位：该信息保密行业：通信与网络

communication is very important for the project managing！
发言时间：2016-10-24

樊继亮	省份：湖北省单位：该信息保密行业：生物化工

1.明确的目标（项目组织及个人绩效)
2.岗位和人员的统一
3.正能量的沟通
发言时间：2016-10-23

lcy	省份：上海单位：该信息保密行业：工程设计安装

把事情清晰定义，人的工作价值观统一，团队效率会好些吧。
发言时间：2016-10-22

张晓晖	省份：湖南省单位：该信息保密行业：IT软件

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