1、可能他说错了，或者搞错了对象；2、他听到了什么。3、你做的他觉得哪点不满意。
发言时间：2016-06-23
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那就说项目预期效果相差甚远，PM多多少少还是有些责任的，自省然后给出方案，再说
发言时间：2016-06-16
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我觉得说出了这种话，一般情况，原因都不是技术上可以解决的。
发言时间：2016-06-15
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建议先了解实情，如果确实是问题，那就什么都不解释了，尽快将问题解决。如果没有问题，待项目完结，再私下跟领导沟通。
发言时间：2016-06-12
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应该先私下了解清楚情况，领导说的不负责任到底是指哪个环节哪个部分，如果确实是自己的失误，那么无可厚非。如果不是自己的失误，那么，应该先把事情做好，然后，去澄清，因为黑锅不仅背的委屈，还可能影响到后面自己的信心，在同事间的形象，已经自己的职业发展。
发言时间：2016-06-12
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不应该背，该是自己犯的错误可以承担下来，但不能不明不白的背黑锅！
发言时间：2016-06-12
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如果项目失败，项目经理的责任是必须承担的。如果是在项目中或者项目未结束，那需要私下去沟通，就项目论项目 项目经理是第一责任人。当然如果是强矩阵下的项目经理，职权有限，尤其成本方面，需要再议。
发言时间：2016-06-12
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逾期解释，不如实干。
发言时间：2016-06-11
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嘉宾主持发言
