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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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本期嘉宾主持

肖文毅
擅长领域:项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训
介绍:项目管理者联盟高级顾问,PMP培训高级讲师

擅长项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训对PMP考试有较深的研究,培训指导的学员考试通过率一直保持在85%以上,处于国内前茅。微软(中国)公司项目管理能力水平认证教材《现代项目管理教程》副主编,《PMP考试疑难分析问题》作者。

曾经在德国贝尔芬格伯格建筑工程有限公司、德国菲利普 - 霍尔兹曼建筑股份有限公司、北京欧陆房地产开发经营有限公司、北京丰联房地产开发经营有限公司、北京高新建材开发区管理公司等国内外大型房地产、建筑公司任职,参与北京欧陆苑别墅、德国驻中国大使馆学校、晴翠园别墅和北京高新建材开发区等大型项目的建设。参与太原钢铁(集团)公司基本建设投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳、中海石油南海五号钻井平台修理、国华电力等项目的咨询工作。

往期研讨会
03-10·职能工作与项目工作冲突时.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
10-18·做项目管理15年后的困惑
06-24·项目经理VS产品经理,哪个.
05-07·如何才能做到真正的敏捷?
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
09-11·敏捷开发的文档问题
06-29·项目经理向上的突破口在哪.
05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·如何做好甲方项目经理?
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大,如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见,你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
4月pmp免费讲座
如何有效实现目标管理
谈起目标管理,其实很多员工并不陌生,甚至是老生常谈的话题。但是透过本公司近两年来召开的年度经营管理会议来看,尤其针对各经营单位的实际现状,如何制定现实可行企业目标、目标如何分解、如何组织资源实现目标、如何监控达成目标、如何处理市场变化和目标调整的关系、目标如何与奖惩挂钩等等,有的经营单位运用目标管理的手段较好,销售额或利润额同比增长达到30%-40%;有的建立了一套完善管理制度,保证了企业盈利指标的实现,同时坚实了企业今后做强做大的根基;而有的经营单位离目标相差很大,甚至陷入经营困境。

  那么,如何有效实行目标管理呢?

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研讨会提出人
王怡(xiaohuiw)
经验: 0 点
省份: 北京
单位: 该信息保密
行业: 生产制造
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
我也是刚接触项目管理,所以还请老师给详细解答一下,感激不尽!
发言时间:2016-05-24

文智深
省份:广东省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
我也是刚接触项目管理,所以还请老师给详细解答一下,感激不尽!
发言时间:2016-05-16

徐秒
省份:四川省
单位:该信息保密
行业:能源煤电油
 
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