产品经理职业发展遇到瓶颈怎么办_项目管理问答

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本期嘉宾主持

云倩

擅长领域：项目经理认证

介绍：云倩（Grace Yun），项目管理者联盟顾问。中国首批项目管理专业硕士，国内屈指可数的同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家。职业经历横跨传媒、IT和培训三大行业，曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务。

　　云老师多年来一直潜心精研项目管理理论，对美国、英国及欧洲的项目管理标准体系均有深入而全面的理解，并结合中外企业项目管理实践与中国文化特点，总结出自己独特的项目管理观。为普及项目管理学科，于03年编撰了《潮流——如何全面认识现代项目管理》一书。除项目管理外，她还对质量管理、人力资源管理有较为深刻的理解，并于05年出版了《软件质量工程师手册——基于ISO9000的软件质量管理》一书。

往期研讨会

03-10·职能工作与项目工作冲突时.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
10-18·做项目管理15年后的困惑
06-24·项目经理VS产品经理，哪个.
05-07·如何才能做到真正的敏捷？
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
09-11·敏捷开发的文档问题
06-29·项目经理向上的突破口在哪.
05-25·如何平衡公司决策和自身发.
05-07·软件实施项目需要配备哪些.
03-04·高层参与和关键用户参与哪.
01-09·如何做好甲方项目经理？
10-14·IT项目中，关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大，如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见，你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题？
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.

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产品经理职业发展遇到瓶颈怎么办

本人工作将近五年了。前面将近3年在做游戏运营，1年的数据分析师。然后去年转型做产品，做了一年的产品经理，负责一款手机app产品。产品经理那段经历由于各种原因跳槽了。现在裸辞在家。

　　现在的情况是：找产品经理工作的话，工作经验和能力不足，

　　找产品助理的话，相关招聘太少了，现在小的项目基本都是一个产品经理搞定。

　　偶尔几个产品助理岗位也就要求应届毕业生就可以了，或者离家比较远的。

　　请教我该怎么办?是继续等工作机会，还是考虑做个其他的过度下呢?

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研讨会提出人

Barry.Ma(mabin22586511)

经验：	236 点
省份：	北京
单位：	该信息保密
行业：	IT软件

给mabin22586511发送短信息
把mabin22586511加为我的好友

嘉宾主持发言

该问题专家还未回复。

研讨参会人员发言列表

继续做游戏运营也不错
发言时间：2016-03-28

曹建	省份：山东省单位：该信息保密行业：综合应用

专业经验最重要的是连续性，你这样换来换去的其实不太好呢
发言时间：2016-03-24

吉宁博士	省份：北京市单位：该信息保密行业：综合应用

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