许江林

　　中国首批PMP，项目管理培训师。

　　许江林女士1991年毕业于上海交通大学技术经济专业，先后在海尔集团(1991-1994)、朗讯中国(1995-2000)、中国惠普(2000-2005)担任项目经理和高级项目经理职务，拥有项目管理一线实战经验。从2006年到2010年，许江林担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施。从2000年6月份获得PMP认证开始，许江林女士成为了一名兼职的但专业的项目管理培训师，从2010年开始，许江林女士成为专职且专业的项目管理培训师。

　　担任十余年项目经理，许江林女士负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目;企业管理信息系统建设项目;ABB、西门子、诺基亚、中电飞华、华为等跨国公司的IT建设项目;中国联通、吉通、电信、移动等公司的长话网、市话网、农话网、IDC、灾备机房建设等项目。

　　担任十余年项目管理培训师，许江林女士服务过的客户有：阿尔卡特-朗讯、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司、中软公司、时代民芯、数字政通、山东移动、内蒙移动、北京电信、山西电信、中国联通、瑞穗银行、建设银行、东风零部件集团、东风康明斯、江铃汽车、日本SMC公司、泰科电子、宝钢公司、天津普瑞生物、中华医药报、电子工业出版社、政府部门等。

　　其他参考事件：

　　2004年，当时在中国惠普工作的许江林和在朗讯中国工作的刘景梅，研究和总结了自身及同行项目管理实践，推出《IT项目管理最佳历程》一书，重印6次。

　　2005年，刘景梅和许江林推出品牌培训课程《IT项目管理最佳历程》，连续举办20期，获得诸多企业认可。

　　2010年，在完成四年的政府项目管理工作后，许江林和项目客户一起对工作过程进行了总结和梳理，推出《高效运作项目管理办公室》一书，2011年推出修订版。

　　作为中国较早进入现代项目管理(PMI体系)领域的项目管理实践者，许江林为PMI翻译了《项目组合管理标准》和《项目经理能力发展框架》两部标准。

　　本着对项目管理实践和理论的热爱，许江林翻译了一些对项目经理工作具有指导和参加价值的国外图书，包括《可视化项目管理》(用于管理复杂项目，提出了著名的V模型)、《信息技术项目管理》(深入浅出、带有生动案例的项目管理教科书)、《发现你的行为模式》(帮助项目经理分析干系人的行为风格，与不同性格的人和谐共处、友好合作)。