擅长领域：项目管理实战系列品牌课程培训、组织级项目管理体系规划咨询：
（1）项目管理实战类培训（公开课、企业内训），尤其是对中国项目管理现实环境下如何做好项目管理、项目经理个人修炼、组织级项目管理体系建设、中高级管理人员项目化经营管理等有深刻认识并有相应精品品牌课程。
（2）组织级项目管理体系规划咨询，对建立组织级项目管理文化、项目管理制度、项目管理方法论及流程、多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。
介绍：卢毅先生，中国项目管理实战派培训师和组织级项目管理体系规划咨询专家。北京商略达项目管理研究中心首席专家，清华大学特邀项目管理实战派讲师，项目管理者联盟资深顾问专家。美国项目管理协会会员，PMI认证项目管理专家（PMP），清华大学MBA。曾任知名公司高级咨询顾问、咨询部总经理、项目实施部总经理,项目管理副总裁等职，多家管理咨询公司特聘培训师和咨询顾问。
卢毅先生有10多年项目管理实战经验，亲自管理过几千万级的电信行业项目、几百万级的多个电力行业项目和众多的生产制造、建筑、房地产、设计院、流通、物流等行业项目。历任项目经理、项目总监、项目实施部门的总经理、公司分管项目实施和售前的副总裁等职。
卢毅先生在项目化经营管理、项目管理方法论、多项目管理和建立公司级项目管理体系等方面有非常独到的见解和实战经验。根据自己10多年项目管理实战经验，提炼总结了“项目管理中国实战模型”、“项目管理能力层次和管理境界”、“项目经理素质模型”、“组织级项目管理框架”、“组织级项目管理体系咨询方法论”，完全自主开发并亲自主讲项目管理系列实战品牌课程。
卢毅先生培训采用独特的“全程互动+实战案例”的授课风格，教学中采用独创的“三动”方法，提供项目管理中国实战方面的培训课程的满意度极高！
卢毅先生擅长组织级项目管理体系规划咨询，对建立组织级项目管理文化、项目管理制度、项目管理方法论及流程、PMO与多项目监管体系、项目绩效考核体系等方面有丰富实践经验和多个成功咨询案例。
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嘉宾主持发言
