用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [线上]开放讲座|《项目组合管理与
 [线上]如何轻松拿下PgMP?免费学.
 [线上]如何轻松拿下PgMP?免费学.
 [线上]停一停,我要给你指一条路
 [北京]北京面授|项目管理者联盟PM
 [线上]商业分析专业人士(PMI-PBA)
 [线上]网络直播|敏捷项目管理与PM
 [线上]网络直播|项目管理者联盟PM
 [线上]网络直播|项目集管理PgMP认
 [北京]北京面授|项目集管理PgMP认
 [上海]上海面授|项目集管理PgMP认
 [线上]网络直播|项目组合管理与Pf
 [北京]北京面授|项目管理者联盟国
 [线上]网络直播|项目管理者联盟国
 [北京]北京面授|项目管理者联盟PM
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:143
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:157
潘东
人气指数:5735
课程数:0
文章数:19
问题数:88
 课件排行榜
06-01·项目经理继续教育培训
08-08·职业经理的团队管理
07-11·项目管理办公室(pmo)——
01-31·罗兰贝格战略项目的流程、.
11-19·航空航天多项目管理
01-11·用企业内控的理念管理IT项.
10-09·工业EPC项目业主方的项目管
01-11·软件公司项目管理“长方体.
01-22·项目融资
11-12·项目管理的经济学基础及其.
08-02·项宝华教授之战略管理
06-08·华为项目管理培训-项目失败
09-11·项目建设条件评估
03-16·项目的成本管理
08-15·质量风险管理
06-06·建设工程项目质量控制
11-04·建筑工程项目进度计划的编.
08-14·领导力标准
10-22·MSP如何帮助企业成功转型?
10-19·2017项目管理大会:李妮-王
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 高茂源
行    业: 综合应用
单    位: 项目管理咨询
擅长领域: 信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面
共发布[1门]课程 
共发布[13篇]文章 

共[提问 55] [回复 55]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
高茂源先生先后担任过国家导弹设计师,软件工程师,技术总监以及企业创始人等职务。
从2003年开始进行项目的咨询与培训,先后领导以及咨询了信息技术、电力、金融、航空、建筑、核工业等多个行业的大型项目。客户遍及海内外,共计上百家企业。在工信部的系统集成项目经理认证中,培训了超过30 000名项目经理以及高级项目经理。
目前致力于心智成熟度模型(M3)、产品设计以及项目管理等方面的研究,正在为国内外的大型智力密集型企业提供咨询和指导。 ...
培 训 课 程more >>
·项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练行业:综合应用浏览:3472人次
专 家 问 答more >>
[已答] 做项目管理15年后的困惑yao520/2021-10-18
[已答] 怎么样面对公司领导对项目管理工作的不认可?伟子/2021-06-01
[已答] 请问项目管理计划与实施计划相同吗?/2020-04-16
[已答] 如何制定项目管理流程何芬四川富润屋照明科技有限公司--富润屋照明2018-11-22
[已答] 项目阶段性汇报汇报哪些内容?贾文杰安踏公司--anta2018-09-19
[已答] 项目预算王洋软件--RJ2017-10-27
[已答] 当职能经理长期delay需求时......wlzh/2017-09-19
[已答] 软件项目的实施方案是应该由项目经理编写吗?刘东保密2017-08-03
文 章 发 表more >>
·《项目管理心理学实战》之项目生命周期模型(三. 项目综合管理 综合应用 54412014-11-06
·《项目管理心理学实战》之项目生命周期模型(二. 项目综合管理 综合应用 54842014-11-06
·《项目管理心理学实战》之项目生命周期模型(一. 项目综合管理 综合应用 40022014-11-05
·《项目管理心理学实战》之项目生命周期模型含义 项目综合管理 综合应用 42032014-11-05
·《项目管理心理学实战》之三种组织结构——项目. 项目综合管理 综合应用 216692014-10-21
·《项目管理心理学实战》之组织结构心理学:结构. 项目综合管理 综合应用 56932014-09-18
·《项目管理心理学实战》之干系人的心态 项目综合管理 综合应用 57302014-09-11
·《项目管理心理学实战》之人的心理基本特征 项目综合管理 综合应用 73922014-09-11
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.