课程：『企业变更管理』百日变革所带来的冲击--第103期沙龙_项目管理培训

顾老师，从事工程项目及工厂运营管理二十多年，曾就职于多家500强外企历任厂长、制造总监及流程改善总监等职。在他的职业生涯中不仅主持过多个新建工厂项目及参与执行并指导无数个工厂运营改善项目，而且还成功带领团队完成了多家外企工厂在华关闭或转产的项目。由于他所推动的和谐劳动关系联席会议在提升企业组织和谐氛围上的成果卓著，他被开发区授予了年度优秀个人并帮助所在企业连续多年获得优秀工会的荣誉。

为帮助企业在短期内取得明显的经济效益，从2012年起他承担了企业百日变革项目的负责人并积极推行。项目实施近两年来，虽然企业销售连年增长但生产成本每年下降超过10%，支撑这一惊人的企业效益提升的正是他所极力推行的百日变革理念：突破性的改善项目，基于提升员工胜任力的组织变革以及有效转变的行为理念。

他的人生理念是 “People Make It Happen”, 因此除了身体力行于企业的运营改善，他还经常参与各种讲座与企业内训活动，并于2014年负责指导筹建了所在企业的职工技术学院，为该企业持续输送急需的优秀人才，提升竞争优势打下了坚实的基础。

对象：
公司总经理、部门经理、项目经理、部门主管等对企业管理感兴趣的人员

日期：
2014年8月9日（周六），14：00-17：00

费用：
免费，PMP获得5PDUs

PDU：
如果需要PDU的PMP，请在报名时，准确填写PMI ID。
活动结束后二周，上海欣旋将为出席的PMP申请PDU，PMP的邮箱中会收到来自PMI的邮件。

PMI ID：
PMI ID在PMP考试成绩单上可以看到。具体流程如下：
1. 登录PMI网站：http://www.pmi.org
2. 输入自己在PMI网站的用户名和密码
3. 点击 myPMI
4. 在myPMI页面，在Dashboard右侧点My certification info.
5. 进入认证页面– 这也是大家申请PMI认证时的页面
6. 在认证页面的My PMP下面点击Exam Report(s)，就可以下载成绩单
7. 在PMP考试成绩单上，可以看到自己的PMI ID，参见下图

形式：
嘉宾讲解、案例分析、互动答疑

内容：
1. 为什么要引入百日变革 – Change Story
-- 变革的基因
-- 短期内的突破

2. 如何执行百日变革 - Transformation
-- 变革准备
-- 变革实施（Mini-T）

3. 如何保持变革成果 – Health Check

4. 百日变革路线图

报名：
请编辑“姓名+手机+邮箱+QQ/微信+PMI ID（需要PDU）”发邮件至1937570567@qq.com
注：报名成功后，将会发入场券至您的邮箱；请您届时打印携带做为入场凭证

地点：
上海市南苏州路325号7楼

交通：
地铁二号线、十号线南京东路站6号口，步行5分钟

注意：
1. 在线报名后2个工作日内，上海欣旋会有短消息回复报名人员。
2. 报名人员如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知上海欣旋。
3. 如因特殊原因，导致活动不能如期举行，上海欣旋将提前3天通知报名人员。

欣旋|PMP认证·软考·ITIL·PRINCE2·PgMP·敏捷·6sigma·Project·建造师
T： 86-21-32160779 ext.810

欣旋总部：上海市闸北区天目西路218号嘉里不夜城第一座810室

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