【课程对象】：

      对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【课程日期】：

       2014年8月3日（周日），9：30-12：00，13：30-16：30

【课程费用】：

       RMB980元/人

【课程形式】：

       嘉宾讲解、分组讨论、案例分析、互动交流

【课程嘉宾】：

        邓国林，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司资深项目管理培训讲师。经济学

硕士，PRINCE2 Practitioner，在教育培训和软件开发、 技术管理等领域积累了超过20 年的实际经验，长期致力于推进现代项目管理体系的应用推 广。既有深厚的理论功底，同时又有丰富的项目管理实践经验。邓老师近年来为众多的国际 知名企业提供项目管理培训与咨询服务。邓老师拥有丰富的项目管理培训经验，包括PMP认证培训和企业内训。拥有丰富的项目管理经验，特别是软件开发项目管 理。深刻理解企业实施项目管理策略所面临的问题，有辅导组织实施项目管理策略的经验。与政府官员和中外专家合作，运作国际援助项目的经验。课程因针对性 强、教学互动而深受好评。学员反映课程逻辑性强又不失风趣幽默，历次考试都保持较高的通过率。主编的《三步通过PMP考试》备考书籍，多次重印。

【课程内容】：
       -- 评估项目对组织的价值
       -- 项目章程的主要内容
       -- 识别项目干系人
       -- 项目干系人分析
       -- 理解项目干系人的需求
       -- 需求分析
       -- 获得项目授权

【课程地址】：

      上海市南苏州路325号7楼会场

【交通指南】：

      地铁二、十号线南京东路站，6号口