【主题】项目集管理与PgMP认证

【背景】：
众所周知，中国经济正面临转型：从原来的粗放型经济到未来的集约型经济形式的转变，从原来的世界工厂形式到未来的创新性形式的转变。
集约要求整合、创新要求独特！
在新的经济发展背景下，我们需要关注：
----在项目管理过程中，如何进一步发挥资源配置的优势，盘活增量，完控风险，实现项目的收益最大化?
----如何利用项目集管理中最新的思想和方法来促进企业管理的创新和发展?
本期培训，嘉宾将与您一起畅谈如何有效利用项目集管理理念和方法实现企业管理的创新，分享PMI《项目集管理标准》最新版的理念和最佳实践！
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。
项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
内容精彩前沿，值得参加！

【嘉宾】：
于老师，PMP、PgMP、P3O、ITIL认证，MBA。曾任上海惠普KM Manager、PMO Lead，携程知识管理中心总监、携程项目管理及六西格玛委员会主任。十四年项目工作和管理经验，曾主导过海尔SBU、颐中集团ERP、惠普知识管理、携程知识管理等多个大型项目。大中华区首批荣获PgMP认证的专家，PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区负责人，中国第一批PgMP的研究者、推动者、实践者，PMI中国项目管理大会演讲嘉宾。国际项目管理协会会员，贵州大学 项目管理硕士研究生导师。在学术上尤其是项目知识管理方面在行业领域有独创性成果，完成了《项目企业的知识管理应用》专著。8年咨询培训经验，曾给多家大型外企、国企、私企等提供知识管理和项目管理的咨询服务，服务企业超过50多家，服务企业行业覆盖超过10个。
部分咨询服务客户：IBM、HP、太平洋保险公司、大唐电信、携程网、德邦物流、龙旗控股、5173互联网、上海人保局、春秋航空、春秋国旅、远景能源、英格索兰、大众点评网、海航物流、星网锐捷等企业

【对象】：
计划参加PgMP考试，对PgMP感兴趣的企业项目总监与技术总监、事业部经理，大项目经理、项目集总经理、资深项目经理等

【日期】：2014年5月11日（周日），14：00-17：00

【费用】：免费

【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑

【议题】：
-- 项目集管理核心理念
-- 组织能力与项目集管理
-- 案例分析项目集管理流程与管理体系
-- 案例分析项目集管理与项目管理的差异
-- 中国本土化环境下的项目集实践创新
-- PgMP认证与个人职业发展
-- PgMP认证申请与考试介绍

     【报名】：请编辑“姓名+手机+邮箱”至1937570567@qq.com

【地点】：上海市南苏州路325号2楼

【交通】：地铁二号线、十号线南京东路站6号口，步行5分钟