什么是项目管理？
什么是PMP®？
为什么要参加PMP®认证？
PMP®认证后如何灵活运用到实际项目中？
2013年12月20日（周五）晚19：00郭老师将带领各位通过实际的项目管理案例来一起体验“从思想到行动的项目管理”以及项目管理PMP®资格认证的精髓。
【参加对象】
计划参加PMP®考试，对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等，通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员，希望提升自身职业能力的人员
【时间&地点】2013/12/20（周五）晚7：00——9：00  上海人民广场科技京城
【参与费用】免费 (讲座现场报名2014年3月PMP考前培训班可优惠400元，报名《项目全过程场景实战演练》可享5折优惠)
【报名方式】编辑姓名+公司+职务+手机号+邮箱+MSN/QQ,发送邮件至marketing@tsinghui.com

报名请联系： 翁老师  021-63233980   18001700719
             杨老师  021-63233980   18616349520
【讲座大纲】
1. 读了PMP®怎么做好项目经理？
2. 拒空谈、接地气、讲实战——如何管理好项目？
3. 好消息？坏消息？
4. 真正的项目管理到底是什么？
5. 美国&中国的项目管理现状
6. 九个现实问题
7. 谁背上了猴子？
8. 重视干系人（Stakeholder）
9 .猴子的故事——传统的由来
10. 如何获得项目成功
11. 操蛋的客户需求
12. 怎么办？当干系人来敲门
13. 组织内部工作也不好做！
14. 站上巨人的肩膀！
15. 项目管理PMP®的基本原理/核心思想
16．系统地了解PMP®资格认证
【讲师介绍】
郭致星 老师
1.教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理
2.PMI认证的项目管理专业人士
3.工业和信息化部认证的高级项目经理
4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师
5.亚洲风险与危机管理协会会员
6.863计划、973计划、重点专项项目风险管理专家
7.国家重点工程项目管理专家组成员
8.国防系统项目管理培训师
9.15年研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目经验，主持了近二十项大中型项目的研发和管理开发
10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等
11.出版专著三部