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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海欣旋企业管理咨询有限公司 上海欣旋企业管理咨询有限公司
电    话: 021-32160778-806
传    真: 021-32160778
邮    件: peixun@shxinxuan.cn
地    址: 上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
[课程介绍]
【报名】欣旋沙龙-为什么大项目容易失败
开课时间:2013/9/7  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:1405

精品沙龙
开始时间 2013-9-7 14:00
活动地点 上海市虹口区广纪路838号7楼
每人花销 0 元
性别 不限
友情提醒:
因为场地有限,每期沙龙报名人数较多,导致席位紧张。为了不断改进沙龙活动,烦请参与者在活动结束后3天内,上论坛发帖分享自己的沙龙体会,否则后续活动将享受不到免费名额



【主题】:为什么大项目容易失败

【嘉宾】:章政兴,PMP,上海欣旋1206班学员

【目的】:本期沙龙,嘉宾通过案例,采用探讨的方式,与大家一起为什么大项目容易失败

【对象】:对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【日期】:2013年9月7日(周六),14:00-17:00

【费用】:免费。

【人数】:18人,名额报满截止

【地点】:上海市虹口区广纪路838号中国出版蓝桥创意产业园B幢7楼

【交通】:地铁三号线大柏树站1号口
 
   
【议题】:
1. 大项目失败的原因剖析:
-- 规模大导致难以计划:无法预知和规划所有必须的活动
-- 跨部门导致沟通困难和信息的偏差
-- 项目周期长导致集成风险:参与项目的团队及个体对项目理解的偏差
-- 即使各个各个团队无遗漏的完成各自活动,也是几乎不可能一次集成成功

2. 解决之道
-- 快速迭代,快速获得分阶段成果
-- 插入迷你项目,分阶段获取可递交成果
-- 渐进明细
-- 迅速沟通和获取反馈,快速调整项目计划

3. 团队如何工作
-- 结果为导向
-- 垂直整合
-- 唯快不破
-- 问责制改变
-- 平衡的艺术
-- 谦逊是美德
    
4. 真实案例分析
-- 跨平台多格式的多媒体播放器项目

【报名】:
1. 欣旋已经帮学员注册好论坛,用户名和密码与PMI网站是一致的
2. 登录论坛,点击“我参加”按钮
3. 在联系方式栏填写:姓名+手机
4. 鼠标点击“提交”按钮
5. 待管理员审批您的报名申请(24小时内)后,您就可以在“最新参加会员”下方看见您的用户名和一个人物图像。

【规则】:
1. 报名成功后,敬请准时出席。如临时因事不能参加,请提前2天通知。
2. 沙龙现场,手机调为静音或者关机

【注意】:  如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前2天通知
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