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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海欣旋企业管理咨询有限公司 上海欣旋企业管理咨询有限公司
电    话: 021-32160778、32160779、32160799、63811169
传    真: 021-63811169
邮    件: sales@shxinxuan.cn
地    址: 上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
[课程介绍]
IT项目案例分析
开课时间:2012/11/17  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:2470

【主办】:上海欣旋企业管理咨询有限公司(http://www.shxinxuan.cn )  

【主题】:IT项目案例分析

【嘉宾】:沈浩敏,PMP,资深项目经理,拥有丰富的项目管理经验。一直致力于项目管理方面的研究,对项目管理有独到的见解。项目经理沙龙第1期、47期、52演、68期、73期演讲嘉宾,专注于案例探讨分析沙龙。诙谐、幽默的演讲风格,深受广大项目经理的喜爱。  

【目的】:本期沙龙,嘉宾通过阐述亲身经历的IT项目(电子称量系统),采用小组讨论、会员发言等方式,与会员一起探讨真实环境下的项目管理  

【对象】:对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【人数】:为了达到较好的探讨效果,此次沙龙人数定在50人。名额有限,报满截止。

【日期】:2012年11月17日(周六),14:00-17:00   

【费用】:RMB80元/人,PMP获得4PDUs
欣旋学员优惠价:RMB50元/人
推荐学员成功报名欣旋PMP培训,每推荐一人可获得3期免费沙龙名额

【议题】:
1.新版GMP实施后的新要求;
2.药企的进退和提升;
3.酝酿、动作,项目前期准备;
4.中间现波澜,是上或下,供需双方的博弈和第三方的介入;
5.时间紧迫,重新启动后加速运作,质量引忧虑;
6.确定供应商气氛不寻常,项目实施者被架空;
7.价格,还是价格;
8.尽人心,行人事;
9.走走停停,做一步是一步,实施细节每天在变;
10. 集成困扰项目进程,时间不等人,进展还是进展;
11. 实施的终点到了吗?项目实施人的迷茫;
12. 项目案例的经验点滴;
13. 项目经理人的酸甜苦辣。

【地点】:上海市恒丰路1号创智联合大厦3楼

【交通】:地铁一号线,汉中路站4号口出来,步行3分钟
链接:http://map.baidu.com/?newmap=1&s=inf%26uid%3D7220c40f58ee9582611c6728%26c%3D289%26all%3D0&fr=alas0&from=alamap

停车:
1. 桥下2号百联车库,有车位可免费停车(建议选这个)
2. 创智联合大厦楼下,20元/天

3. 一天下大厦停车场,20元/天
4. 光复路边上,10元/小时


【报名】:
论坛报名:http://www.pmsalon.net/viewthread.php?tid=8333


【规则】:
1. 报名成功后,敬请准时出席。如临时因事不能参加,请提前2天通知。
2. 沙龙现场,手机调为静音或者关机

【联系】:
上海欣旋企业管理咨询有限公司,www.shxinxuan.cn
电话:021-32160778-803 13661975493
Email:salon@pmsalon.net

【注意】:
如报名后临时因事不能参加,请提前2天通知。
如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前3天通知

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