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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海欣旋企业管理咨询有限公司 上海欣旋企业管理咨询有限公司
电    话: 021-32160778、32160779、32160799、63811169
传    真: 021-63811169
邮    件: sales@shxinxuan.cn
地    址: 上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
[课程介绍]
三国管理智慧--刘备的管理之道之一
开课时间:2012/10/13  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:3659

【主办】:上海欣旋企业管理咨询有限公司(http://www.shxinxuan.cn

【主题】:三国管理智慧--刘备的管理之道之一

【嘉宾】:孔文旭,上海欣旋企业管理咨询有限公司资深培训讲师,10年的教育培训经验。曾担任过平安保险公司培训讲师和培训经理,生命光国际训练机构培训顾问,擅长公众演讲,在上海各高校进行过100余场公开演讲。擅于旁征博引,以事实支持观点;理论与实务并重,信息量大,内容严谨充实又不乏轻松幽默;备课严谨,能细心研究受训学员的特点和实际需求,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获。擅于运用体验式教学手段,互动性强,学员参与度高。自2003年以来,先后向几十位中西方文化优秀的老师和国内外顶级企业界领袖学习,现潜心修习儒道释文化,有感于现世之人凡事多重利轻义,家庭教育的严重缺失,国人不以“礼义廉耻”为国之四维而自警,深感天下兴亡,乃我的责任。愿意为国人传统文化的社会教育尽一己绵薄之力,虽位卑但未敢忘忧国!立定人生志向:为往圣继绝学,为万世开太平。

【背景】:《三国演义》描写了东汉末年各个政治集团间的斗争以及魏、蜀、吴三国发展、壮大直到被晋统一的全过程,历史跨度大约一个世纪。涉及面广、历史跨度大,对各个集团的政治、军事、外交、经济等一一记述,描写还大量触及三国人物的军政谋略及内心活动。从领导学、管理学的角度来看,书中包含了许多丰富、生动的内容,有诸多经验教训值得总结。中国当代具有本土特色的领导学、管理学处在初创阶段,然而不必从零开始,因为我们有《三国演义》这样的文化宝库可资借鉴。正所谓“大海不择细流,能以就其深”。

【对象】:对管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【日期】:2012年10月13日(周六),14:00-17:00

【地点】:上海市恒丰路1号创智联合大厦3楼


【交通】:地铁一号线,汉中路站4号口出来,步行3分钟
链接:http://map.baidu.com/?newmap=1&s=inf%26uid%3D7220c40f58ee9582611c6728%26c%3D289%26all%3D0&fr=alas0&from=alamap

停车:
1. 桥下2号百联车库,有车位可免费停车(建议选这个)
2. 创智联合大厦楼下,20元/天

3. 一天下大厦停车场,20元/天
4. 光复路边上,10元/小时


【费用】:RMB80元/人,PMP获得4PDUs

【议题】:
1. 《三国演义》中的管理启示

2. 刘备的目标管理  
-- 最高目标明确,绝不动摇刘备的最高目标:伸大义于天下。对自己和团队产生强大的激励作用  
-- 注重现实性:目标分阶段逐步实现  

3. 刘备的商业模式  
-- 不模仿别人,走适合自己的道路  
-- 无形资产的极限发挥  
-- 强调资源整合能力  

4. 刘备的团队建设  
-- 吸引人才:无形资产的吸引 。汉室宗亲→刘皇叔→仁义之主  
-- 感召力:志存高远,人格魅力(桃园结义)  
    现代案例:雷士照明吴长江  
-- 核心团队建设  
    建立起坚不可催,牢不可破的核心团队
  
5. 刘备的企业精神  
-- 屡败屡战,不抛弃,不放弃!  

【报名】:     
一、已参加过沙龙的会员,直接填写姓名,发邮件至:salon@pmsalon.net          
      
二、第一次参加沙龙的会员,请按照以下格式,发邮件至:salon@pmsalon.net           
姓名:     
手机:     
邮箱:     
MSN:     
QQ:     
如果是PMP,增加PMI网站的二项内容:     
Username:     
Password :     

【联系】:     
上海欣旋企业管理咨询有限公司,www.shxinxuan.cn     
电话:021-32160778-803 13661975493 
Email:salon@pmsalon.net    
    
【注意】:     
如报名后临时因事不能参加,请提前2天通知。     

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