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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2010-05-27
培训地点:上海
讲师姓名:
 培训机构

    北京大都智源咨询有限公司2006年成立于北京,是一家由人力资源和项目管理专家创办的专业人才寻访、培训及咨询机构。

    作为项目、项目群管理培训全面解决方案供应商,大都智源始终站在项目管理领域最前沿,致力于把当今世界最先进的项目及项目群管理理念与中国实际相结合,为政府、国资委下属大中型国有企业、民营企业、外资合资企业及个人提供项目及项目群管理从初级到高级的系统性培训,为客户和个人提供最先进的项目及项目群管理的有效技术和方法。

    2009年9月,公司成为英国政府商务部(OGC,Office of Government Commerce,UK)旗下全球最成熟的顶级项目群管理工具MSP(Managing Successful Programmes)在中国首家并.

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京大都智源咨询有限公司 北京大都智源咨询有限公司
电    话: 010-52032885/2880
传    真: 010-52032875
邮    件: training@ifocuses.com
地    址: 北京市朝阳区静安里30号通成达商务楼805A室
[课程介绍]
项目群管理MSP认证培训上海
开课时间:2010/5/27  信息类别:培训-公开课  浏览量:4656

MSP(管理成功项目群)公开课招生简章
2010年5月27-30 上海
 
 
MSP™介绍
 
        MSP™ (Managing Successful Programmes) 是英国政府商务部 (Office of Government Commerce, 简称OGC) 主持开发的,目前全球最成熟的、适合所有行业的项目群管理(Programme Management)最佳实践,在欧美,澳大利亚等国家得到广泛的认可,其中英国和澳大利亚要求政府类项目的管理人员必须持有MSP认证资格。仅欧洲大陆已经有几万人通过了认证,MSP 已经成为全球事实上的项目群管理规范。
 
MSP在中国的应用价值
 
    随着中国经济的迅猛发展,我国企业面对的大多是一系列相关联项目组成的项目群(Programme)而不是单一的项目(Project),如神七飞船、军品科研、企业兼并收购、机构改革、产品管理、基础工程建设等等。在实践中,国内比较普遍的是用项目管理的理论和工具或将其进行改良,结合既往的经验来管理项目群,然而,无论从战略高度、管理范围、以及复杂性和不确定性等方面来说,项目群管理都远高过于项目管理,这种做法无法从根本上解决项目群管理遇到的问题。
    MSP是项目群管理的有效方法, 提出了完整的项目群管理理论的同时,为每个环节均提供了有效的流程、工具和模版,具有极强的可操作性,解决了组织和战略层面的项目群管理;项目间的关联性管理及资源分配;项目向收益的转化(收益管理)等诸多目前项目管理工具无法解决的难题,在中国有广阔的应用前景,必将成为提升我国项目群管理水平的助推器。
 
为何选择大都智源
 
- 大都智源是中国大陆首家并且是目前唯一一家通过及 APM Group 认证的英国政府商务部(OGCMSP产品授权培训机构
- 主任培训师运先生是国内唯一拥有MSP实战经验,能够提供培训和咨询服务的培训师,也是目前国内唯一一个通过APM Group认证的MSP培训师
- 大都智源倡导“咨询式培训”服务理念,真正帮助学员解决工作中的难题
- 可根据客户要求提供中英文培训
 
课程目的
 
    帮助学员掌握MSP的理论框架,理解MSP各模块之间的内在联系,从整体上把握项目群管理架构及应用技术和技巧,解决实际工作中遇到的项目群管理难题,同时,指导学员通过MSP基础资格认证考试
 
培训对象
 
    政府、国有大中型企业、军品科研单位、外资及民营企业的管理团队、项目总监、项目群经理、资深项目经理、项目管理咨询师、项目管理研究人员等
 
培训时间、地点及费用
 
- 时间:2010年5月27-30日
- 地点:上海
- 费用:培训费20000.00RMB,考试费2300.00RMB,外地学员食宿代为安排食宿,费用自理
- 授课语言:中文
 
课程大纲
 
第一天
- 课程介绍
- MSP概论
- 项目群管理原则 (Principles
- 项目群管理组织架构及设计 (Organisation)
- 愿景 (Vision)
- 领导力和利益相关者的参与(Leadership and Stakeholder Engagement)
 
第二天
- 收益实现管理 (Benefits Realisation Management)
- 蓝图设计与交付 (Blueprint Design and Delivery)
- 计划与控制 (Planning and Control)
- 商业论证 (Business Case)
- 风险管理与问题解决 (Risk Management and Issue Resolution)
 
第三天
- 质量管理 (Quality Management)
- 转变流程概述 (Transformation Flow Overview)
- 识别一个项目群 (Identifying a Programme)
- 定义一个项目群 (Defining a Programme)
- 管理项目组 (Managing the Tranches)
- 功能交付 (Delivering Capability)
- 实现收益 (Realising Benefits)
 
第四天
- 收尾一个项目群 (Closing a Programme)
- 项目群管理办公室 (Programme Office)
- 考前辅导
- MSP Foundation考试
 
授课方式
 
- 咨询式教学
- 以讲述MSP理论为主并辅以大量练习
- 由于本课程容量很大,学员须根据课前指令进行预习
- 面对学员工作中的具体问题,结合MSP理论,帮助学员寻找解决方案。
 
课程资料
 
《成功的项目群管理》2007版
《大都智源MSP Foundation习题集》1.0版
 大都智源所有课程讲义及习题均通过英国APM Group的审核
 
基础资格(Foundation)认证考试
 
时间:2010年5月30日下午
考试形式为闭卷考试,主要考查学员对MSP基本理论的理解,题型为多项选择题(多选一),考试时间为40分钟,共50个问题,学员只要答对30个问题(60%),即可通过考试。
 
通过考试者可以获得由英国政府商务部(OGC)及英国APMG联合颁发的MSP资格证书,有效期为5年,全球认可,并可以通过APMG官方网站进行查询
 
主任培训师介绍-运晓岩先生
 
- 国内唯一拥有MSP实战经验的培训师
- 英国政府商务部(OGC)及APM Group授权的MSP培训师
-  MSP Practitioner及美国卡内基梅隆大学授权的CMMI评估师
- 曾担任希腊雅典奥运会项目经理,意大利都灵冬奥会项目群经理、质量总监,项目组成员来自12个国家,近千人。
- 在中国,西班牙,希腊,意大利和英国从事项目/项目群管理工作13年,为英国政府50多个大中型项目提供项目/项目群管理咨询及培训服务,并直接参与英国政府项目的管理,如英国国民健康体系工程(NHS Choose & Book Programme), 英国移民局IT 系统改进工程(BIA IT Programme)等。
- 运先生把西方先进理念与本土实践完美融合在一起。凭借其国际化视野,扎实的理论功底,丰富的实践经验,成为国内项目/项目群管理顶级培训师之一。
 
报名
 
学员可采取网上报名和电话报名二种方式
报名电话:86-10-52032880,52032885
网上报名请登录www.ifocuses.com,选择网上直接报名或下载报名表,填写完成后email至:training@ifocuses.com
报名前请登录公司网站阅读报名须知
 
付款方式
 
现金付款
 
支票付款:抬头为“北京大都智源咨询有限公司”
 
电汇:
 
账户名称:北京大都智源咨询有限公司
账号:    0111080103000003957
开户行: 北京农村商业银行亚运村支行北沙滩分理处
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