主办方：清晖（南京）项目管理培训中心
【讲座背景】
　　当前经济危机任未见消失的迹象，经济周期是经济运行的客观规律，每一次经济周期都伴随着财富的再分配，作为一名业务能手或者技术专家也会遇到相似的运行周期，面对人生发展的拐点您该何去何从！
　　从校园到职场，浑浑噩噩数载，人生难免失意、得意！下一步路我该往哪里走？都说从技术走向管理是一条好道！如何从技术型的职业发展路径向管理型的发展路径转变？转变的路径的中间点就是项目经理？也可能您正在担任一个项目主管，部门经理和组织的中层管理者，那你是否明白和了解当下你是否胜任现在的工作呢？
　　问题多多，困惑种种，清晖公司南京首场大型公益讲座“从技术走向管理--迎接危机，化解困惑，突破职业发展瓶颈”将在七月的盛夏隆重推出，敬请您拨冗光临！
【主要议题】
　　项目经理的观念与格局
　　项目经理面临的挑战
　　专业人才与管理人才的思维转变
　　项目管理技能――技术向管理转型的捷径
　　项目经理的五项修炼――项目经理的能力模型
　　优秀项目经理的素质
　　未来的CEO――项目经理的职业发展
【参会对象】
　　IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、企业CIO、项目总监、项目经理、项目成员/工程师、企业项目管理人士、企业中高层管理、项目经理、项目管理工程师、企业HR、PMP、对项目管理和对PMP考试认证感兴趣的人士！
【讲座日期和议程】
2009年7月4日（周六）下午14：00—17：30
13：30—13：45 签 到
13：45—14：00 相互认识、交流
14：00—15：15 主题讲座：从技术走向管理（一）
15：15—15：30 茶 歇
15：30—15：50 清晖南京简介与PMP认证介绍及考试报名说明
15：50—17：00主题讲座：从技术走向管理（二）
17：00—17：30 现场答疑、交流
【费 用】免 费（如需要PDU同仁，收取人民币50元）
奖品设置：一等奖  1名   
          二等奖  3名  
          三等奖  5名
【讲座地点】江苏省•南京市广州路18号南苑会议中心（南京大学南园内）报告厅


【特邀嘉宾】
　　方 老师  清晖项目管理培训中心 高级培训讲师，资深顾问，美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)；阿尔卡特大学首席培训讲师，国家科技部特聘讲师；曾就职于新华控制工程有限公司、美国爱默生公司（中国）、西门子公司、上海贝尔阿尔卡特，具备15年以上大型通信工程、大型火力发电控制工程、研发项目管理、市场投资项目经验。
　　长期在大型跨国企业担任高级项目经理，研发总监，基于战略层面进行多个研发项目、工程项目的管理工作。 之后曾任阿尔卡特大学管理学院资深讲师。开发并讲授的课程有：成功的项目管理、多项目投资组合管理、基于企业战略层面的项目群管理、电信工程项目管理、商务环境下的新产品开发、研发项目的需求分析和需求管理、集成开发环境下的项目管理等高级培训课程。

参会回执和确认：
　　请于2009年7月2日以前，将如下报名预约邮件正文中（勿以附件方式发送回执，以便收件人提高工作效率，谢谢！）发往主办单位联系人，主办者将根据邀请优先级和收到回执的时间顺序发出参会确认通知，由于席位的限制，您也可能收到席位已满，无法邀请您参加本次论坛的通知，如果这样，请您谅解！

【报名方式】：
请按照以下格式发邮件至：market@tsinghui.com报名预约，收到邮件后，清晖工作人员将与您确认具体参加事宜。
姓名：           性别：           公司：           部门：           职务：
手机：           直线：           Email：          MSN：            QQ：
本人欲参加      年     月     日 南京 PMP认证讲座，并打算参加      年    月份PMP考试。

【联系方式】
上海清晖管理咨询有限公司
TEL:021-64070022—龚老师
Email：market@tsinghui.com
MSN：PMP@tsinghui.com
QQ: 875377223

【注意事项】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，清晖将提前3天通知。