行业竞争日趋白炽，项目更加难做！

项目变更频繁、人员自作主张，“一锅粥”的变更如何应对？

项目的质量总是项目的“短板”，怎么样在项目发布前就看到这样的短板？

如何在项目前期就识别风险？

如何与大家打成一片？

怎样才能顺利验收？

身为项目经理究竟该怎么办？

     清晖项目管理(北京)培训中心特邀资深项目管理专家主讲，解决您实际工作中的种种难题……！   

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（欢迎邀请朋友，欢迎企业会员踊跃参加！咨询：010-82488447）

挣值分析在IT项目管理中的应用

                                   ——清晖09第二季项目管理系列大型讲座（二） 

【讲座背景】 

     项目的原始数据，如何计算到结果数据？项目中的PV/EV/AC值的判断可以有不同的方式，但基础都是要求项目要有切实可行、充分详细的WBS结构
例如：项目周例会、项目里程碑、项目例外事件会议等方式，然而典型的周例会或者里程碑往往是由工作完成人做工作陈述，本周或当前阶段具体完成了哪些工作内容？有什么工作成果？遇到了什么问题？如何解决等？下周或下阶段要完成的工作内容是什么？可能会遇到什么样的风险？这种工作监督方式就是典型的“流水帐”式项目管理。这样的流水帐方式管理会有什么问题吗？

【本次收益】

了解挣值管理历史
如何计算挣值管理主要指标？
挣值管理在单项目中的应用
挣值管理在大项目与组合项目中的应用
挣值管理体系指标扩展建议
怎样达到挣值应用的“细化、量化、图形化”

【参会对象】

    IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所等各个行业的总经理、技术总监、企业CIO、IT部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师等从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士。

【特邀嘉宾】

曹 博士
美国项目管理学会(PMI)度量分会董事成员  欧洲软件度量论坛（SMEF）组委会成员
国际软件标杆组织（ISBSG）技术顾问      德国海德堡大学需求工程论坛组委会成员
信息产业部系统集成项目经理委员会成员   国际认证功能点专家（CFPS）
IEEE /PMI /IFPUG /ISBSG

【讲座时间】2009年5月24日 (周日) 下午13：30—16：30

【议程安排】
13：30—13：45  来宾签到
13：45—15：45  主题讲座：挣值分析在IT项目管理中的应用讲座

15：45—16：00  现场交流，休息茶歇
16：00—16：20  清晖服务介绍
16：20—16：30  现场抽奖

【费 用】完全免费，附赠4PDU（非学员积累PDU友情收取工本费50）

【地 点】北京市海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦5层 （海淀资本中心）5层（中国农业科学院西门对面，友谊宾馆同侧往南100米）

【交 通】乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车即到

【咨询联系】

 张老师 TEL：010-82488447   MP：13552338085  

 MSN/Email: zhanghl@tsinghui.com    清晖项目管理培训中心：http://www.changeway.cn

【参会回执和确认】

    请于2009年5月22日以前，按以下格式报名，将回执复制并粘贴在邮件正文中邮至： 或传真回执（复印有效）：010-82488447
    主办者将根据邀请优先级和收到回执的时间顺序发出参会确认通知，由于席位的限制，您也可能收到席位已满，无法邀请您参加本次论坛的通知，如果这样，请您谅解！                 

                  “清晖09第二季项目管理实战讲座”报名表：

活动前3个工作日，我们将与您联系，通知活动时间和地点，确保准时参加
报名回执请注明报名主题
如报名后临时因事不能参加，请提前3天告知
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，我方将提前3天通知