讲座背景：
　　Project 2007是国际上最为盛行的基于网络的项目管理软件。在各类IT集成及开发项目、新产品研发、房地产项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。

讲座介绍：
　　本次讲座主要通过Project 2007在项目管理中的应用，介绍如何实现项目的规划与创建，如何很好的结合现代项目管理的实施步骤，科学的完成一套项目规划与创建的方式方法。以帮助初学者，或者相关爱好者学习与了解。

参加人员：
　　项目经理、项目骨干、项目协调员/联络员、项目工程师/工程师助理；使用Project 2003/2007项目管理软件的人士；项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等等使用项目管理工具的企业界同事

主讲嘉宾：
　　潘老师，清晖项目管理培训讲师，培训顾问。PMP。
　　多年项目管理相关培训授课经验，具有坚实的项目管理知识, 丰厚的实战工作经验及管理技能， 善于基于Project软件应用解决方案。在Project 2007中规划和创建项目管理方面有丰富的经验，曾在多个重大项目中担任核心角色，并多次在管理教育大会和项目管理知识讲座上发表主题演讲。

讲座主题：
　项目规划与创建：
　　1、如何做好项目规划；
　　2、项目目标和假设；
　　3、利用Project模板创建项目；
　　4、利用项目向导创建项目；
　　5、项目相关信息的设置。

讲座时间：
　2009年4月15日下午13：30----16：30 (本讲座为每月例行开课，人满则往下期安排)

讲座费用： 本讲座完全免费
　
讲座地点：
清晖项目管理培训中心 
上海市徐汇区华山路2088号，汇银广场南楼803室。

报名方式：
请按照以下格式发邮件至：zhangsm@tsinghui.com报名预约，收到邮件后，清晖工作人员将与您确认具体参加事宜。
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联系方式：
电话：021-64070022*824 
MSN：zhangsm@tsinghui.com 
E-mail：zhangsm@tsinghui.com   张老师