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【主题】：基于接口的项目合约管理
【嘉宾】：陈万春，PMP，MBA，项目管理总监。多年大型涉外项目工地全项目管理经历，对项目管理流程整合、项目接口管理体系及全项目计划有成功实施案例；对基于项目组合管理的成本控制体系，有深入的实施案例及操作经验,是项目接口管理化的倡导者和饯行者。
【对象】：对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
【日期】：2008年12月14日（周日），14：00-18：00
【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到
【费用】：友情收费，RMB50元/人，PMP可获得4PDUs
【议题】：
1. 接口简述
2. 合约管理的几个理解
3. 合约成本管理的一个现象
4. 合约管理实行接口化的必要性
5. 推行合约接口管理的目的
6. 合约架构及其接口
7. 接口工具与工程量清单的接口
8. 合约接口管理的策略和着眼点
9. 相关案例分析
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【联系】：
项目经理沙龙QQ群：20148975
【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。
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培训概要
