【主办】：项目经理沙龙（http://www.pmsalon.net ）
上海欣旋企业管理咨询有限公司（http://www.shxinxuan.cn）
【主题】：项目经理的领导艺术
【嘉宾】：苏平，资深企业管理顾问、国家注册企业培训师、人才测评师，拥有十五年企业管理实践，十二年培训师经验。以实用、有效的培训特色，获得了众多学员和公司高层主管的一致好评。
【主持】：葛云虹，PMP，项目经理沙龙版主
【背景】：对于每日如履薄冰的项目经理而言，该如何处理纷杂的人际关系？如何与不同性格的人员相处和沟通？如何充分发挥我们的领导力......
本次沙龙，通过有趣的小组讨论、角色扮演、案例分析以及嘉宾演讲，会员将能够在模拟环境中体会和实践项目经理的领导艺术
【议题】
一、领导权力的来源
1、什么是领导力
2、领导力的构成
3、领导力的来源
二、有效沟通与激励
1、沟通的原则
2、非物质激励菜单
3、如何激励80后
三、因人而异的情景领导
1、两种领导风格
2、领导寿命周期曲线
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如果是PMP，再增加二项：
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PMP No. ：
【联系】：
项目经理沙龙QQ群：20148975
【注意】：
如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。
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培训概要
