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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2007-04-07
培训地点:上海市
讲师姓名:
 培训机构

待更新

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海清晖管理咨询有限公司 上海清晖管理咨询有限公司
电    话: 021-64070022,13601850546
传    真: 021-64070022
邮    件: xu826@126.com
地    址: 上海市徐家汇华山路2088号汇银广场南楼803室
[课程介绍]
清晖:如何成为合格的咨询顾问
开课时间:2007/4/7  信息类别:培训-公开课  浏览量:2826

主办方:上海清晖项目管理社区

日期:2007年4月7日,14:00-17:00

地点:上海市徐家汇虹桥路333号慧谷创业中心一楼多功能厅

费用:RMB50元/人,会场提供茶水
需要PDU的PMP,需另外付费RMB50元/人,可获得5PDUs
会员凭会员卡免费参加
 
参加对象:
PM或部门经理,有丰富的项目管理经验,欲从事咨询顾问工作或对咨询行业有浓厚的兴趣

嘉宾介绍:
倪闻捷,PMP,资深项目经理,甲骨文软件系统有限公司高级顾问,精通业务流程重组、HR管理、如何实施成功的EPR项目、PeopleSoft的人力资源解决方案、IT管理等

讲座简介:
1.  管理咨询分析模型
2.  Biz system 的分析
3.  Value Chain 分析
4.  Core Competency 分析
5.  案例研讨
                   
议程:
14:00 - 15:00 专题研讨(一)
15:00 - 15:20 茶歇
15:20 - 16:20 专题研讨(二)
16:20 - 16:50 自由交流
16:50 - 17:00 活动总结、颁发PDU证书、合影留恋

注意:
1. 因场地有限,为了达到较好的效果,此次参加人数定为50位,报名额满就不接受新的报名,敬请谅解;
2. 需要获得PDU的PMP,报名时敬请说明,并请告知PMP证书号以及PMI ID号,方便统计、发放PDU证书;
3. 报名时,请留下联系方式,比如邮箱、MSN、电话等,以方便及时联系;
4. 如报名后,临时因事不能参加,请提前五天通知;
5. 如因特殊原因,导致聚会不能按时召开,会务组将会提前三天通知。

报名方式:     邮件报名
请于2007年4月1日以前, 将你的个人信息(公司名称、姓名、电话、邮箱、职务)
发送至邮箱:  kittycs@163.com
联系人: 陈爽
联系电话:021-64070022     13761665320
MSN:qinghui07@hotmail.com
 
交通:
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