主办方:上海清晖项目管理社区
日期:2007年4月7日,14:00-17:00
地点:上海市徐家汇虹桥路333号慧谷创业中心一楼多功能厅
费用:RMB50元/人,会场提供茶水 需要PDU的PMP,需另外付费RMB50元/人,可获得5PDUs
会员凭会员卡免费参加
参加对象:
PM或部门经理,有丰富的项目管理经验,欲从事咨询顾问工作或对咨询行业有浓厚的兴趣
嘉宾介绍:
倪闻捷,PMP,资深项目经理,甲骨文软件系统有限公司高级顾问,精通业务流程重组、HR管理、如何实施成功的EPR项目、PeopleSoft的人力资源解决方案、IT管理等
讲座简介:
1. 管理咨询分析模型
2. Biz system 的分析
3. Value Chain 分析
4. Core Competency 分析
5. 案例研讨
议程: 14:00 - 15:00 专题研讨(一) 15:00 - 15:20 茶歇 15:20 - 16:20 专题研讨(二) 16:20 - 16:50 自由交流 16:50 - 17:00 活动总结、颁发PDU证书、合影留恋
注意: 1. 因场地有限,为了达到较好的效果,此次参加人数定为50位,报名额满就不接受新的报名,敬请谅解; 2. 需要获得PDU的PMP,报名时敬请说明,并请告知PMP证书号以及PMI ID号,方便统计、发放PDU证书; 3. 报名时,请留下联系方式,比如邮箱、MSN、电话等,以方便及时联系; 4. 如报名后,临时因事不能参加,请提前五天通知; 5. 如因特殊原因,导致聚会不能按时召开,会务组将会提前三天通知。
报名方式: 邮件报名 请于2007年4月1日以前, 将你的个人信息(公司名称、姓名、电话、邮箱、职务)
发送至邮箱: kittycs@163.com
交通:
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