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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2003-12-1
培训地点:全国
讲师姓名:
 培训机构

傲玛管理咨询公司专注于通过国际一流的,专业化的,系统化的项目管理培训提高客户公司的运营效率,并为项目经理设计一条提高管理水平的有效途径。无论您是企业或者个人,通过专业化培训和真正量身定制的服务,傲玛公司可保证您能从培训中长期受益!

培训课程
傲玛管理咨询公司的主体培训课程经过国际上长期的实践考验,被包括微软,IBM及NASA在内的各大企业及机构广泛采用;傲玛公司的课程拥有严谨,扎实,系统的理论框架,同时紧密结合了国内企业的实际情况进行了改造。此外,我们还将通过一系列专业的客户化服务保证其能适应您的具体情况。
与一般针对PMP考试的培训课程不同,傲玛公司的课程非常强调过程的实用性,及与企业提高整体项目管理水平的目标相结合;傲玛公司的所有课程都针对成人设计,结合大量实际的案例,练习和实用技巧,以确保您

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海傲玛管理咨询公司 上海傲玛管理咨询公司
电    话: 8621-52393975
传    真: 8621-52393975
邮    件: marketing@olm-consulting.com
地    址: 上海市天目西路218号 嘉里不夜城 2座1206室
[课程介绍]
PMBOK-项目质量控制管理
开课时间:2003/12/1  信息类别:培训-公开课  浏览量:3423

课 程 概 述


中国很多企业已通过ISO9000认证建立了质量管理系统。本课程旨在讨论如何把企业质量管理系统和项目管理实践结合起来。课程根据《项目管理知识体系》关于项目质量管理的指导内容,结合我们的具体经验编写而成。为了使学员容易掌握质量管理的理念,原则,知识,工具,技能,课程设有练习和案例分析。


课 程 目 标


通过本课程您将学会:


● 如何将质量管理过程融入整个项目管理过程


● 如何编制质量管理计划


● 如何制定质量保证计划


● 如何运用七种工具进行质量控制


● 如何进行质量审计


课 程 大 纲


1. 质量管理基本概念


● 质量定义


● 质量管理术语


● 质量成本


● 质量与项目管理


2.         质量计划编制


● 质量计划的编制依据


● 质量计划编制的方法和技术


● 质量计划编制的交付成果


3.         质量保证


● 质量保证系统


● 质量评估


● 质量审计


4.         质量控制


● 流程图


● 因果图


● 控制图


● 直方图


●  Pareto图


● 散点图


● 检查表


5.         持续改进


● 分解测量数据


● 偏差


● 确定持续改进策略


● 高质量组织


PMBOK知识领域


● 项目整体管理


● 项目质量管理


● 项目沟通管理

PDU职业发展单元:21
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