主办方：上海青慧项目管理社区
日期：2006年2月11日，13：30-17：00
地点：上海市徐家汇乐山路33号交大慧谷软件园1号楼200室
费用：RMB50元/人，会场提供茶水、点心
需要PDU的PMP，需另外付费RMB50元/人，可获得5PDUs
（青慧学员凭会员卡免费参加）
参加对象：项目经理、项目主管及对项目管理感兴趣的人员
嘉宾介绍：
李扬，上海青慧项目管理社区专家会员。拥有PMP, IRCA 认证 ISO 9001 主任审核员, IRCA 认证 ISO 27001/BS 7799 主任审核员等多项认证
有10年软件开发领域工作经验，曾作为程序员，设计师，架构师，项目经理，测试经理，质量经理。现任博朗软件公司质量总监。
5年以上项目管理经验，包括软件外包ODC，产品开发及项目开发。
4年过程改进经验。成功实施包括 CMM,CMMI, 信息安全体系(ISO 27001/BS 7799), 个体软件开发过程 (PSP)及人力成熟度模型(People-CMM)在内的多种不同管理体系。曾实施CMMI 3级，以及在博朗软件实施CMM 5级，国内首例独立实施ISO 27001并且通过认证。通过实施数量化项目管理及过程改进，降低项目进度偏差至2.1%, 缺陷密度至1.3缺陷/千行代码.
讲座简介：
如何衡量一个项目的健康状态?，如何能够更有效地预测项目的成本，进度和质量? 如何让自己接手的项目被管理地越来越好?
本次讲座通过介绍在高能力成熟度企业中以过程为导向，数量化管理为基础的最佳实践，结合各位来宾的实际情况，分析和总结如何在实践中通过数量化的指标来设置项目目标，跟踪项目状态，并且预测项目状态，最后改进项目的管理方法。
议程：
13：30 － 14：00 签到，缴纳会费
14：00 － 15：00 专题研讨（一）
15：00 － 15：20 茶歇
15：20 － 16：20 专题研讨（二）
16：20 － 16：50 自由交流
16：50 － 17：00 活动总结、颁发PDU证书、合影留恋
注意
1. 因场地有限，为了达到较好的效果，此次参加人数定为30位，报名额满就不接受新的报名，敬请谅解
2. 需要获得PDU的PMP，报名时敬请说明，并请告知PMP证书号，方便统计、发放PDU证书
3. 报名时，请留下联系方式，比如邮箱、MSN、电话等，以方便及时联系
4. 如报名后，临时因事不能参加，请提前三天通知
5. 如因特殊原因，导致聚会不能按时召开，会务组将会提前三天通知
报名方式：邮件报名
请于2007年2月8日以前， 将你的个人信息（公司名称、姓名、电话、邮箱、职务）
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培训概要
