1)统一和规范企业的全局数据编码 联系单位、供应商 企业级岗位分解结构 企业级管理网络（MBS） 企业级业务流程 企业项目分解结构（EPS） 企业级费用科目分类（CBS） 企业级人力资源分类编码 企业级材料分类编码 企业级机具分类编码 安全环境、危害因素分类编码 企业级图纸、文档分类编码

2）统一和规范单个项目点的数据编码 项目组织结构 项目岗位分解结构 项目工作分解结构（WBS） 项目级业务流程 项目支付项分类编码 质量验评分类编码 费用科目分类编码 设备分类编码 图纸文档分类编码 项目档案分类编码

1)质量管理篇  质量验收评定的划分   编制质量检查计划   记录质量检查结果   质量签证、验评管理   不合格项管理	2)人力资源管理篇 人力资源角色分类编码 企业、项目组织结构编码 人力资源基本信息管理 人力资源薪资管理 人力资源调拨管理 项目人力资源成本核算	3)施工机具管理篇   企业级机械设备分类编码   机械设备基本信息管理   与施工进度计划结合，编制项目施工机械设备需求计划 机械设备的检修、租赁、使用管理   机械设备资产与折旧管理   机械设备调拨管理
4）材料管理篇   企业级材料分类及编码   与施工进度计划结合，编制材料需求计划   材料进场验收管理   材料库存管理   材料领用、分发管理   周转性材料管理   材料使用成本核算管理	5)设备管理篇   项目设备分类及编码（如KKS）   与施工进度计划结合，编制设备需求计划     设备监造、催交管理   设备进场验收管理   设备库存管理   设备领用、分发管理	6）物资采购管理篇 由物资需求计划编制物资采购计划   物资请购管理   招投标管理   采购合同管理 采购合同的变更、支付、费用管理   物资到货管理（到货检查、缺损补供、不合格处理）   物资入库、领用出库及库存管理   供应商管理   多项目联合采购管理
7)安全环境管理篇   安全、环境危害因素编码   针对施工作业和安装设备的危险源辨识   安全防护计划编制   安全培训与教育管理   安全作业票管理	8)图纸、文档管理篇   企业和项目图纸、文档分类编码   与施工进度计划结合，编制图纸、文档需求计划   图纸、文档的审批流转（电子签名、在线编辑）   图纸、文档的版本、实物收发、附件管理   图纸、文档的分发管理   图纸、文档的归档管理	9）档案管理篇 国家档案标准分类码 案卷管理（卷内文件整理，辅助立卷，拆卷，合卷，案卷借阅） 档案管理常用表格的输出（卷内目录，备考表，案卷封皮，卷盒封皮等） 档案库的电子光盘移交 档案文件、案卷的查询与借阅管理
10）合同与支付管理篇 项目的支付项分类及支付项编码（工程量清单） 工程招投标管理 工程合同管理（承包合同与分包合同） 工程支付计划编制 与工程进度关联，进度款支付申请，实际支付管理 工程合同变更、索赔管理 费用分摊管理 工程量完成情况统计分析	11）费用/成本管理篇 企业及项目费用科目编码 费用工作表（预算、合同、收入、支出与差值） 项目概算执行状况分析 费用分摊、调拨管理 多项目费用汇总、对比分析 二级核算管理	12)沟通管理篇 沟通记录：联系单、送件记录、通知、会议纪要、不合格事项、收文记录、发文记录、电话记录、送审件、图集、日报。 邮件系统：内部邮件、外部邮件 会议管理 公告管理 责任事项、警示告示，短消息提醒 报表订阅 个人记事 外部数据采集 现场视频监控
13）管理作业、工作流篇 管理分类编码 企业及项目2级岗位分解结构编码 企业及项目2级管理网络 预定义管理作业 管理作业生成与流转 电子签名与印章、触发条件设置、责任转移、回撤处理