培训概要 |
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2005-6-11
培训地点:武夷山邮电宾馆
讲师姓名:
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培训机构 |

上海普华科技发展股份有限公司( http://www.powerpms.com)(下称“普华科技”)是专业项目管理整体解决方案著名提供商,是中国项目管理信息化建设领域的领导企业。自1992年成立至今,一直致力于项目管理及相关事业,努力将国外项目管理先进理念与国内管理特色相结合的最佳实践经验应用并普及到所有项目活动中,提供全面的项目管理服务和信息化解决方案。普华科技多年被国内咨询机构评为“中国管理软件最佳美誉度企业”,并被中国(双法)项目管理研究委员会评为“中国优秀项目管理软件奖”,多年被评定为“国家规划布局内重点软件企业”,是中国项目管理领域最具代表性的企业。
普华科技自1992年成立以来,将美国著名的Primavera(P3)系列软件引入中国本土,. |
上海普华科技发展股份有限公司( http://www.powerpms.com)(下称“普华科技”)是专业项目管理整体解决方案著名提供商,是中国项目管理信息化建设领域的领导企业。自1992年成立至今,一直致力于项目管理及相关事业,努力将国外项目管理先进理念与国内管理特色相结合的最佳实践经验应用并普及到所有项目活动中,提供全面的项目管理服务和信息化解决方案。普华科技多年被国内咨询机构评为“中国管理软件最佳美誉度企业”,并被中国(双法)项目管理研究委员会评为“中国优秀项目管理软件奖”,多年被评定为“国家规划布局内重点软件企业”,是中国项目管理领域最具代表性的企业。
普华科技自1992年成立以来,将美国著名的Primavera(P3)系列软件引入中国本土,开始进行本地化销售和服务。同年,公司开始与国外项目管理机构开展频繁交流,将国外先进项目管理思想和理念引入中国,并成功应用到很多企业中。从2000年开始,普华科技凭着多年来积累的丰富的项目管理实践经验,将业务扩大至项目管理相关的其它业务,主要包括项目管理咨询、项目管理整体解决方案提供、项目管理IT实施服务和项目管理教育 培训。这样,我们就能更全面的为客户的项目管理提供全方位的服务。
普华科技的整体项目管理信息系统PowerPiP和PowerOn分别为项目的甲方和乙方从不同的管理角度进行全面地管理和诠释,其灵活地应用性全面覆盖众多行业领域、企业规模和成长阶段。目前有超过2600个企业选择了普华的产品和服务,有超过3500个用户在使用普华的产品和服务,有超过30000人接受过普华的培训!
普华科技总部设于上海,目前的服务网络已经覆盖全国26个省市,在上海、北京、黑吉辽、山东、陕西、四川、湖北、湖南、江苏、浙江、广东、河北等地设有18家分子公司。
普华科技本着“诚信、务实、创新”的企业宗旨,以“演绎纯正的项目管理”为所有员工的专业追求,以客户需求至上,为客户提供全面的项目管理服务,为中国企业的项目管理之崛起而奋斗!
大型客户:
中国国家电力公司,中国石油天然气总公司,中国石化集团总公司,中国国家电网建设公司,辽宁省电力公司,山西省电力公司,华能电力开发集团公司,国华电力发展公司,大唐电力发展公司,中电投工程建设管理分公司,中国工程咨询协会,中国对外承包商会;三峡工程,小浪底工程;外高桥二期电厂,国华准格尔电厂,国华定洲电厂,大唐托可托电厂,辽宁发电厂;西气东输项目,忠武输气项目,广州地铁二线,深圳地铁,北京地铁,岭澳核电站,秦山核电三期,苏通大桥……。
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P3E/C软件应用技术培训班邀请函
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开课时间:2005/6/11 信息类别:培训-公开课 浏览量:3433
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我国项目管理领域在历经近20年的实践后, 已经呈现出了蓬勃发展的大好局面。 为了使我国的项目管理更快的发展, 真正实现与国际接轨同步, 我公司决定于2005年6月11日至6月15日在福建武夷山举办P3E/C系列项目管理软件运用技术高级培训班。
本次高级班有五项重点内容: 国际项目管理理念及手段方法;大型火电建设成功的现代项目管理方法;设计总承包单位项目管理和EPC管理方法;企业级项目管理的成功实施方法;我公司系列软件的新功能及高级功能讲解。
这次高级培训班将采取专家讲授与座谈研讨相结合的方式。为便于切磋交流, 希望与会者能自带笔记本电脑。
我们期望通过这期高级培训使与会者得到实实在在的收获。凡参加本期高级培训班的学员将获得美国PMI认可的12.5PDU积分。欢迎新老用户和有志于项目管理事业的人士踊跃参加。
一. 培训内容 Primavera软件的思路及发展方向 6月12日上午 1、Primavera最新管理思路及特性介绍 - 保存历史本期值,更加准确地进行赢得值分析与历史数据保存; - 基于EXCEL的导入与导出,更加方便地进行计划的初始化; - WBS作业(即以前P3中WBS作业),期待已久的功能又回来了; - 操作撤销(UNDO),即使是出现误操作,也不必惊惶失措; - 基于多主题区域的报表,大大突破当前版本报表单一主题的限制; - 基于项目层次的资源规划与多种图形模式的统计与分析; - 项目目标分配与维护; - 停工与复工日期; - 资源访问权限实现结点级别的存取控制,让资源及单价的管理更加细致、安全; - EPS层次的作业分类码; 2、Primavera产品在国外工程建设行业应用的案例介绍 - P3e/c应用案例介绍 - Expedition应用案例介绍 软件应用解决方案及成功范例 6月12日下午 1、设计企业P3E/C&EXP的解决方案 1) 企业全局解决方案 - 领导层通过简洁醒目的报表掌握全公司所有项目的进展情况 - 领导层动态监控所有项目的健康状态:工期是否拖延,费用是否超支等等 2) 设计类项目解决方案 - 角色/资源需求的提出 - 资源的配备 - 设计人员的工作负荷分布与分析 - 计划的编制与任务分发 2、EPC项目解决方案 -设计计划的编制 -采购计划的编制 -施工、开车计划的编制 -EPC项目计划的协调和衔接 -EPC项目合同管理及费用控制方法 6月13日上午: 1、大型发电行业项目管理的成功方法 - 电力行业如何更好的建立P3EC软件应用管理模式; - P3EC中有关目标值的设置、进度的动态跟踪、数据的采集与分析调整方法; - P3EC中有关百分比、赢得值的计算方法及其实际应用案例; - 如何进行电力建设项目工作分解结构(WBS)、资源及费用科目的划分; 6月13日下午: 1、企业级项目管理的成功方法 - 如何建立可行的企业级项目管理应用模式 - 如何进行企业内多项目进度计划编制、控制与信息反馈 l 对企业多项目进行模板化管理 l 企业管理层如何进行在建多项目的进度控制 l 点多面广的输变电项目如何进行进度、信息反馈 - 应用POWERCOM进行企业级项目文件及档案管理 l 企业级POWERCOM应用的模式 l 如何使用POWERCOM进行施工现场文档的规范管理 l POWERCOM与P3E/C结合使用方法 - 借助VPN构建企业级项目管理网络平台 l VPN的概念及技术特点 l 企业级项目管理实施对网络条件的要求 P3E/C系列软件借助VPN的应用方法 软件高级功能的整合应用 6月14日上午: 1、Primavera项目管理(PM)组件复杂功能深入应用 - 用户和权限管理,如何在统一的网络平台上管理多用户同时操作的安全和权限 - 使用项目构造创建项目计划,通过模板库的功能快速建立并初始化一个项目计划 - 用户定义字段和总体更新,如何扩展延伸软件功能以满足您的多样化需求 - 自上而下的预算 - 自上而下的估算,更快更方便的建立资源或费用的预算数据 - 项目分类码和项目评分 - 风险管理 - 工期类型,决定资源分配和更新的方式 - 计算完成百分比,理清各种百分比的计算方式,从更多角度分析项目执行进展情况 - 作业和资源的计算方式 - 赢得值和加权里程碑 - 汇总项目数据和计划任务 - 跟踪视图 - 资源和角色分析 - 资源平衡 - 自动计算实际值 - 导入和导出数据 2、Primavera其他组件(PV、PR)功能及安装部署 - Primavera软件安装部署 - Timesheet任务下达及执行反馈功能使用 - Primavision执行情况查看及分析功能使用 6月14日下午: - 项目管理技术研讨、座谈会。 6月15日 全体人员在宾馆大厅集合, 前往武夷山参观游览。
二. 培训方式 此次提高班将由我公司多位软件应用方面的资深工程师讲授,辅以投影仪演示,并组织分组座谈交流。
三. 培训时间 二00五年六月十一日----六月十五日, 共计五天。六月十一日为报到日。
四. 培训地点 武夷山邮电宾馆。电话: 0599-5252888
五. 培训费用 培训费2300元/人,食宿统一安排,住宿费自理。(标准间230元/日、间, 单人间240元/日、间)
六. 报名方式 需派员参加的单位请于五月三十一日前填好报名回执表以传真或信函、网上报名方式向我公司报名。 电话: 021-68406841, 58207654 传真: 021-68406611 电子邮件: webmaster@p3china.com
七. 报到指引(见下载的报名表)
八. 联系方式 上海总部:上海市浦东向城路58号19楼H座。 邮编: 200122 联系人: 张顺良、宋珊珊。 邮址: info@p3china.com 届时联系电话: 13901876992 上海普华科技发展有限公司 二00五年五月九日 |
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