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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2003-12-19
培训地点:新疆
讲师姓名:
 培训机构

    上海普华科技发展股份有限公司(http://www.powerpms.com)(下称“普华科技”)是专业项目管理整体解决方案著名提供商,是中国项目管理信息化建设领域的领导企业。自1992年成立至今,一直致力于项目管理及相关事业,努力将国外项目管理先进理念与国内管理特色相结合的最佳实践经验应用并普及到所有项目活动中,提供全面的项目管理服务和信息化解决方案。普华科技多年被国内咨询机构评为“中国管理软件最佳美誉度企业”,并被中国(双法)项目管理研究委员会评为“中国优秀项目管理软件奖”,多年被评定为“国家规划布局内重点软件企业”,是中国项目管理领域最具代表性的企业。

    普华科技自1992年成立以来,将美国著名的Primavera(P3)系列软件引入中国本土,.

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海普华科技发展股份有限公司 上海普华科技发展股份有限公司
电    话: 0991-3662738
传    真: 0991-3662738
邮    件: info@powerpms.com
地    址: 上海市向城路58号东方国际科技大厦19楼H座
[课程介绍]
P3系列软件应用培训班
开课时间:2003/12/19  信息类别:培训-公开课  浏览量:3249

一、培训目的
  通过P3和Expedition软件培训,了解当今世界上通用的项目管理和合同事务管理软件的卓越功能,利用微机对项目进度、投资、合同事务有效地进行动态管理,学习国际工程项目管理的先进模式,规范企业的管理行为,快速提高企业的管理水平,加速与国际接轨,增强企业在国际和国内市场的竞争能力。

二、培训内容
1、P3
1)P3系列软件国内外运用情况
2)工程项目管理的基础
3)现代网络技术用应用
4)如何用P3软件建立项目综合的总进度计划
5)进度计划的表形式:横道图、时标网络图、纯逻辑网络图等
6)工程信息分类及编码方法
7)如何利用资源分析将时间进度与工程量/投资进度有机结合
8)计划、目标、控制、更新流程及手段
9)如何将合同限制条件/日期反映到网络计划中并予以跟踪控制
10)资源平衡和网络计划优化
11)以目标计划为依据的进度动态跟踪控制
12)多级网络计划的分流和整合方法
13)各种网络计划和实际对比报表、图形,数据接口及技巧
14)投资控制、成本的进一步分析方法
15)二次开发概述及项目管理信息系统
16)基于Internet或Intranet的项目的远程控制方法
17)其他特殊功能
2、EXP
1)合同事务的种类
2)合同事务管理在计算机上的实现
3)往来类事务管理
往来文函
会议纪要
提交文件及其审批过程跟踪
电子邮件
4)合同及定货事务管理
合同/定货及其清单
合同/定货的费用与项目费用总表的挂接
到货登记
5)变更事务管理
变更的基本流程
变更文件的分类
变更费用与项目费用总表的挂接
变更费用转入进度款
6)项目费用管理
项目费用总表
投资、合同价、变更、追加、支出等演变过程
7)合同管理的辅助手段
图纸管理
记事本
问题及其相关的事务与索赔/争价的处理
事务跟踪与催办信函
电话记录
各种计算机文档与合同事务文件的挂接
EXP与P3/ST软件的联用

三、培训方式
上课、上机、辅导相结合。提供P3系列学习版软件(光盘)一套,中文手册三本及相应资料,上机练习一人一机。培训结束经考核合格,签发结业证书。

四、培训时间
12月19日---12月24日

五、培训地点
培训处: 新疆信息技术学院
报到处:乌鲁木齐普华软件应用有限公司
地 址:新疆北京南路40号附8号科技情报研究所304室

六、报名
请填好报名回执单后以邮件、信函、电话等方式向我公司报名。
12月19日报到,外地学员来疆,坐火车的同志可乘坐2路、52路科学院站下车即到,打的需20元;
坐飞机的同志打的至科学院需20元。住宿费标准间120元/间。

七、培训费用
培训费每人1800元/人,(包括培训费、上机费、书刊费、学习光盘等)报名时一次交清。

八、联系方式
公司电话:0991-3662738 传真:0991-3662738
报名接待: 杨玉辉 13899913762 占志新 13999290080


乌鲁木齐普华软件应用有限公司

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