风险管理在项目中起到至关重要的作用。制定风险管理计划是为了实现对风险的管理而制定一份结构完备，内容全面且相协调的风险管理策略文件，以尽可能消除风险或尽量降低风险危害。本期讲座特别请到台湾籍资深项目管理专家、清晖张江班讲师简老师为大家分享项目风险管理知识和经验。
【时间地点】
上海：2015年1月10日（周六）13:30——16：30
【内容分享】
什么是风险, 风险如何管理
项目中有哪些常见的风险, 如何察觉
评价风险的优先程度
风险如何应对
风险管理工具的使用
【报名方式】
本次讲座可获得PMI认可的5PDUs
清晖会员： 免费，编辑“姓名+手机号+风险管理”发送邮件至zuozl@tsinghui.com
非清晖会员：200元/次，编辑“姓名+PMI ID+公司+职务+手机号+邮箱+风险管理”,发送邮件至zuozl@tsinghui.com
报名请联系：左老师  021-63233980   13818969074
【讲师简介】
简明宏，
项目管理、PMP、PRINCE2、MsProject、OPPM、MindManger讲师;20年以上大型项目经验，PMP、项目集经理。简老师是专业项目管理咨询顾问，致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，帮助企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平。
简老师精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO建设项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用。

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