 培训概要 |
信息类别：新闻-沙龙活动
培训时间：
培训地点：
讲师姓名：
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 项目管理信息化解决方案--第105期沙龙
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开课时间：2014/9/13 信息类别：新闻-沙龙活动 浏览量：2257
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项目管理信息化解决方案--第105期沙龙【主题】：项目管理信息化解决方案
【嘉宾】：余先生，PMP，信息系统项目管理师，系统集成项目管理师。项目管理专业人员，项目管理信息化解决方案高级咨询顾问，曾担任项目管理类软件的高级项目经理、实施服务总监，负责信息化产品的整体管理，包含搜集、整理和优化企业的执行过程（业务流、工作流、审批流、消息流、资金流、物流），最终达到项目交付目标；担任企业内部和外部协会讲师。有过十年的WEB、MIS、SHOP、ERP、OA、PMS等IT软件系统架构设计和开发及管理的经验。
他以项目管理思路和软件开发理念，建设和管理企业在信息化建设中急需的标准化产品和创新型产品，具有丰富的项目管理理论知识和实战经验。熟练掌握甲方或乙方的MEPCT工程管理中的的集团、企业、项目、协作单位的单项目和项目集管理的信息化解决方法和工具，擅长项目成本管理。曾服务过的客户有国家核电、华润、万科、东方机电、众合机电等知名企业。
他专注于工程项目管理纵深方向，并随时以“技术让事情变得简单、今日事今日毕、预防胜于弥补”的工作理念，把“激情+创意+计划+实施”作为行事指导方针，以“目的、方法、工具”为脉络认真准确地帮助每个项目做好目标管理、计划安排、实施建设、监控检查、验收交付，让项目管理从此变得简单和容易。
【对象】：公司总经理、部门经理、项目经理、部门主管等对企业管理感兴趣的人员
【日期】：2014年9月13日（周六），14：00-17：00
【费用】：免费，PMP获得5PDUs
【PDU】：
如果需要PDU的PMP，请在报名时，准确填写PMI ID。
活动结束后二周，上海欣旋将为出席的PMP申请PDU，PMP的邮箱中会收到来自PMI的邮件。
【PMI ID】
PMI ID在PMP考试成绩单上可以看到。具体流程如下：
1. 登录PMI网站：http://www.pmi.org
2. 输入自己在PMI网站的用户名和密码
3. 点击 myPMI
4. 在myPMI页面，在Dashboard右侧点My certification info.
5. 进入认证页面– 这也是大家申请PMI认证时的页面
6. 在认证页面的My PMP下面点击Exam Report(s)，就可以下载成绩单
7. 在PMP考试成绩单上，可以看到自己的PMI ID，参见下图
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【议题】：
一、项目经理的执行困惑
1、5W1H
2、RM
3、Monye
4、Time
5、点赞
二、项目管理的内容和方法
1、MEPCT
2、Control
3、Management
三、项目管理信息化的发展
1、发展史
2、信息化的概念
3、应用原则
四、项目管理信息化建设意义
1、效益
2、云数据
3、预警
4、绩效
【地点】：上海市南苏州路325号2楼
【交通】：地铁二号线、十号线南京东路站6号口，步行5分钟
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