【上海、南京、武汉、合肥、苏州全年滚动开班】
主办单位：现代卓越集团
培训特色与优势
现代卓越将带给每一位学员: 专业,师资,创新,系统,全面,保证
师资：一流软考培训名师，历届通过率平均高达75%（全国平均约15%）；
专业：现代卓越13年项目管理培训的专业服务沉淀;
创新：个性化辅导，名师亲自制订辅导计划和批改作业;
系统：自成体系的辅导教材，使学习更具系统性，辅导更具针对性；
全面：为学员的不断提升创造全方位学习环境，实时的答疑学习群，与老师在线交流；
保证：高质量的模拟试题，详尽的试题分析与解答，有的放矢地帮助学员备考，学员通过率极高。
培训对象
- 系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员；
- 各政府部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员；
- 有意从事项目管理工作，以及要参加软考中、高级考试的人员。
培训特色及目的
- 授课讲义源自考试大纲精髓、历年考题要点、讲师多年培训经验的精心设计；
- 将考试中的计算题进行总结分类，专题讲解，突破计算题难关；
- 总结历年选择题的答案规律，考试时对于较难选题，考生可以通过对选项分析技巧得出正确答案；
- 根据评分要点，总结案例模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达90%；
- 根据评分要点，独创软考论文十大模板，学员按模板进行练习，答题通过率高达80.5%；
- 系统地学习系统集成项目管理工程师、信息系统项目管理师各知识点；
- 帮助学员深入理解考试要点，顺利通过考试并取得相应资质的资格证书；
- 系统地学习从事项目管理工作所需的技巧。
名师介绍
 贾老师：
中科院软件所博士，美国卡内基梅隆大学（iCarnegie）授权职业培训讲师、电子科技大学兼职教授、江苏省创业创新人才，昆山领军人才，原中国电子集团公司（CEC）软件战略专家、原中国教育电子公司总工程师、信息产业部发展基金软件评审专家、“中国UML培训和认证中心（北京）”教学总监、、中关村国际软件人才教育联盟高等教育部副部长。有多本著作、论文发表，专业特长软件工程、需求分析、软件体系结构、UML、软构件技术、配置管理等。在软件行业工作近二十年，具有丰富的软件开发经验，在中国教育电子公司、用友公司、瑞星公司、清华紫光、中关村实训工厂等讲授软件工程课程。担任多家软件公司的总经理、主持开发过十多个大中型软件项目，同时是“实用性国际软件人才快速培养体系”、“中关村实训课程”总设计师。
培训时间
本次培训采取“3+2” 模式：
系统集成项目管理工程师授课时间：2012年3月16 日起开始培训，为期5天；
信息系统项目管理师授课时间：2012年 3月16日起开始培训，为期5天；
全天候安排专家在线答疑，考试前一天集中辅导。培训费用
- 系统集成项目管理工程师（项目经理）：培训费 3000元/人；
- 信息系统项目管理师（高级项目经理）：培训费 3500元/人。
注明：以上费用含培训报名费、学费、教材讲义费、午餐费；
★ 自培训报名之日起两年之内，凡没有通过考试者，可免费参加下一期的培训和考试，直至考试通过。（中级项目管理师对中级项目管理师、高级项目管理师对高级项目管理师，不可越级）
联系方式
电话：021-62837011/12/13/14
地址：上海市延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座
培训课程内容安排
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日 期 |
时间安排 |
内容安排 |
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第一天 |
上午9:00—9:30 |
& 软考考试情况介绍
& 培训班注意事项 |
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上午9:30-12:00
下午13：00-17：00 |
& 各知识点历年试题分布
& 项目管理概述
& 项目生命周期与组织
& 项目管理过程
& 项目整体（综合）管理
& 项目范围管理
& 项目时间管理 |
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第二天 |
上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 |
& 项目成本（费用）管理
& 项目质量管理
& 项目人力资源管理
& 项目沟通管理 |
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第三天 |
上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 |
& 项目风险管理
& 项目采购管理
& 考点分析
& 重点知识讲解、解答方法
& 常见问题、模拟测试 |
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第四天 |
上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 |
& 信息系统集成技术考点分析
& 模拟测试 |
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第五天 |
上午9:00-12:00
下午1:00-5:00 |
& 模拟测试、考点预测 |
现代卓越 • 上海 2011年软考考前培训班时间安排 |
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课程名称 |
培训类型 |
上课日期
上课时间 |
时间安排 |
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考前核心知识强化辅导
(3天) |
系统集成项目管理工程师
（中项） |
3月16-18日 |
9点至17点 |
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信息系统项目管理师理
(高项) |
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考前串讲冲刺阶段(1天)
考前模考真题解析(1天) |
系统集成项目管理工程师
（中项） |
4月14-15日 |
9点至17点 |
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信息系统项目管理师理
（高项） |
4月21-22日 |
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软考考试日期 |
5月12、13日 |
组织机构
现代卓越集团 上海卓而越管理技术咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团：
1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．中国项目经理人成长的摇篮；
3．中国首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
报名方式
方式一：学员自行上门报名
上海市延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座
1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 领取教材。
方式二：以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户：
开户名称：上海卓而越管理技术咨询有限公司
开户银行：上海银行江苏路支行
银行帐号：31643400003006686
我们给您快递教材（方便快捷）
方式三： 与我公司预约，派开具证明的工作人员上门办理报名相关手续。
1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 收取教材。 |
培训概要
