[ 经典金牌培训 中国最早的PMP培训项目 独家10年经验保障 ] [ 上海总第63期 ]
2012年2月国际项目管理专业人士（PMP）招生简章
现代卓越集团PMP考培黄金组合
中外大型企业PMP认证特训班特聘讲师
郭雷华+石泉《如何准备PMP考试》的主要作者
2月4日开课 培训背景
项目—创新的来源!
项目管理—企业发展的助推器!!
项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP全球170多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2011年8月份考试的人数已达30万人，中国参考8万多人，上海地区顺利拿到PMP证书的人数为9500人，考取PMP证书，成为项目管理界的资深专业人士！
培训目标
- 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
- 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
- PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
- 结识项目管理精英，持续个人发展
培训对象
1. 准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
培训优势
- 组建本期PMP学员QQ群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
- 课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
- 休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
名师介绍
— PMI PMP 认证资格
— 美国PMI会员
— 优秀实战型项目管理讲师
— 吉林大学 法学学士 中国司法部认证律师资格
— 香港浸会大学 IT管理硕士
— 长期担任IT公司运营经理、大型营销项目经理、管理咨询公司高管，领导大型项目团队开展工作，成功服务高端客户
— 近年来专注于担任中外大型企业PMP认证特训班讲师，对于时间紧，工作忙的学员如何快速通过认证，有独到研究，所训班级通过率均在95%以上。
【授课风格】
通过十七年的企业运营管理工作经验，超过十年的项目管理经验，郭老师在工作与教学中深入挖掘、定向研究企业目标管理与项目管理的实践与应用，并总结出了高效实用的项目管理四阶培训体系：即项目管理的知识与体系，方法与工具，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系深入浅出的应用于PMI的PMP认证考试中，能够帮助学员结合工作实践，有针对性的快速掌握PMI主义与PMP认证考试的题感，高效通过认证！
石 泉
PMP，MBA
— 现代项目管理集团首席PMP讲师；
— 国资委项目管理培训指定讲师；
— 国家外国专家局特聘讲师；
— 中国项目管理标准起草者；
— 国内资深项目管理专业人士；
— 自2001年起从事国际项目管理（PMP体系）的企业培训工作；
— 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；2010年6月PMP考前辅导班通过率100%的创造者。
— 自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；估测的PMP考题覆盖率高达50%以上。
【授课风格】
— 解题思路清晰，针对性极强，划记考试重点非常有效！
— 学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度
— 石泉老师的受训客户为数众多，学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。
选用教材
《项目管理知识体系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
《如何准备PMP考试》-传说中的蓝宝书 -现代卓越专家组集十年PMP考培之大成，具有无可比拟的专业性和权威性，是PMP考生人手一册的首选教材，PMP考题覆盖率高达40%以上。
周琦老师及石泉老师的讲义，2011年最新全真模拟题集，考前答疑资料等内部教材。培训证书
颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。
最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！（证书样本如下）：
35学时PDU证书 PMP证书培训课程内容安排
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经典课程-郭老师讲授
考前核心强化辅导（4天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系
通过系统学习，准确把握PMP要点、考点 |
- 项目框架管理，整合管理
-项目范围管理、项目时间管理
-项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理
-项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购
管理、PMI道德与专业行业规范 |
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经典课程-许老师讲授
考前串讲冲刺阶段(2天)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，
体验考试真实感觉！ |
- PMBOK重点知识串讲
- PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午
逐题讲解并答疑. |
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VIP课程-石泉老师讲授
考前真题演练（2天）
通过历年真题解析，轻松掌握PMP考试中的
考点，难点 |
- PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动
态，知识点串讲，试题讲解
- PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态
学员疑点难点专家面对面答疑。 |
时间
现代卓越 • 上海 2012年PMP考前培训班时间安排 |
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课程名称 |
第63期 |
第64期 |
第65期 |
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考前核心强化辅导
（4天） |
2月04-05日
2月11-12日 |
3月17-18日
4月14-15日 |
4月14-15日
4月21-22日 |
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考前串讲冲刺阶段
（2天） |
2月25-26日 |
5月05-06日 |
5月26-27日 |
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考前模考真题解析
（2天） |
3月10-11日 |
6月09-10日 |
6月16-17日 |
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PMP考试时间 |
3月24日 |
6月30日 |
6月30日 |
培训价格
培训费用： 经典课程+VIP真题课程（8天） 4000/ 人
经典课程（6天） 3000元/人 VIP真题课程（2天）1000元/人
注：1、本课程可直接参加PMP考试；以上费用含培训报名费、学费、讲义费、午餐费；
2、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 中文第四版，《如何准备PMP考试》中文第四版。
3、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。
★ 考试不过者，可免费参加下期考前VIP真题课程。
组织机构
组织机构: 现代卓越集团-上海卓而越管理技术咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团：
1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．中国项目经理人成长的摇篮；
3．中国首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
报名方式
方式一：学员自行上门报名
上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座
1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 领取教材。
方式二：以转帐、电汇、现金存入等方式将相关费用汇至以下帐户：
开户名称：上海卓而越管理技术咨询有限公司
开户银行：上海银行江苏路支行
银行帐号：31643400003006686
我们给您快递教材（方便快捷）
方式三： 与我公司预约，派开具证明的工作人员上门办理报名相关手续。
1、填写学员报名表。
2、交纳培训费, 收取教材。
联系方式
021-32510385/86/87/89,021-62837011-15
培训概要
