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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

    现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!

    现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。


于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 现代卓越 现代卓越
电    话: 021-62837011-802
传    真: 021-32260072
邮    件: joy@chinapm.org / www.chinapm.org
地    址: 上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座 200052
[课程介绍]
邀您参加现代卓越上海免费讲座
开课时间:2010/12/18  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:2718



赢在沟通
    ——跨部门协调技巧
12月18日(周六)晚18:30~20:45

项目统筹
    ——高效的PMO管理
12月25日(周六)晚18:30~20:45

课程适合对象:
项目经理,项目组成员,人力资源部成员,企业中高层管理人员

探讨主题:
如何建立不同职能部门间的有效沟通?
与其他部门沟通的有哪些原则?
跨部门沟通要关注哪些特别事项?
不同职能会形成哪些性格共性?
五大职能的特色是什么?
跨界沟通的价值和重要性。
如何掌握跨界沟通的要点。

演讲嘉宾:
Ms.Zhou:管理学硕士、MBA,美国项目管理专业人士(PMP)、十一年世界500强企业营销管理工作经验、墨西哥OBI珠宝进出口公司驻华首席代表


课程适合对象:
项目总监,项目经理,PMO成员,企业中高层管理人员

探讨主题:
项目管理办公室(PMO)的价值
如何从项目管理办公室中获益
项目管理办公室该发挥的作用
如何建立项目管理办公室
PMO的核心任务及职能
PMO的层级及其作用
如何高效运作PMO

演讲嘉宾:
Mr.Zheng:资深PMO总监、中国工信部项目经理认证培训讲师、曾任香港集信、东软集团等知名企业项目经理、实施部经理,项目总监,PMO主任,PMO执行总监,多年项目目监理、咨询经验

免费说明:
讲座不收取任何费用,另有机会获得超过千元优惠大奖,PMP人士有机会获得PDU奖项
讲座地点:
上海市徐汇区中山南二路1800号(奥林匹克俱乐部 近上海体育馆)

现代卓越:全面的项目管理解决之道: 培训、咨询、出版、人才服务!

公司地址:
上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座 
Tel:021-62837011/12/13转           Fax:021-32260072 
公司网址:www.chinapm.org 

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