 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2010-12-11
培训地点：上海
讲师姓名：
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| 培训机构 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建；
★ 数百名国际化一流PM专家集聚BMMTEC；数百册著名PM书籍翻译出版；
★ 数千家国内外知名企业和组织接受了BMMTEC项目管理专业培训和咨询；
★ 数万名企业或组织的项目管理精英通过BMMTEC培训体系塑造成为PMP；
★ 数十万人经BMMTEC培育成为企业和组织发展所需的项目管理骨干人才；
★数百万社会各界对项目管理感兴趣的人士将成为BMMTEC项目管理人才培育摇篮里的莘莘学子！ |
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 上海卓越项目管理软件应用
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开课时间：2010/12/11 信息类别：培训-公开课 浏览量：1671
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时间：2010.12.11-12 费用：3000元 （3人以上享受10%优惠） 结束PMP可获14PDU
课程背景：
基于我司10多年来对项目管理专业领域的培训以及咨询经验的积淀，2010年，我们全力推出全新的项目管理公开课培训体系。该体系以我司多年来为多个行业、数百家跨国知名企业的定制化内训为实践基础，结合项目管理能力进阶模型对各种不同需求进行了重新优化、整合。该体系以“国际项目管理专业人士能力进阶模型”为蓝本，集合全球500强企业经典案例及最佳实践，着力打造适合不同行业、不同专业、不同层级人群的以项目管理能力进阶为主题的多种精华组合。以企业内可能存在的同公司不同需求、同团队不同侧重的送训需求为参照，提供真正契合受训企业实际需求的、更灵活、便捷、实效的公共课程培训解决方案。
作为该体系课程中实践应用模块的组成部分，微软Project 2007结合了美国PMI项目管理协会所推崇的项目管理方法，帮助项目经理把理论知识融入平时日常工作的项目管理软件当中去，使项目经理通过应用软件平台更方便地制定项目计划、更准确地估算项目工期、更及时地控制项目进度、为项目中资源的分配及冲突提供最佳的解决方案等等。
课程目标：
- 全面了解Ms Project 2007软件企业项目管理平台的搭建及软件的操作界面
- 掌握如何在该软件中制定真实的项目计划
- 掌握如何估算项目工期、工时
- 掌握如何优化资源，如何解决资源分配过度及资源冲突
- 掌握如何利用企业项目管理平台轻松委派工作任务、跟踪项目进度以及汇报项目可交付成果
- 掌握一键式输出各类财务报表等
课程大纲：
- 企业项目管理（EPM）平台介绍
- 基于EPM对项目进行立项
- 制订项目计划、WBS、历时估算，12种相关性
- 可交付成果管理
- 成本预算、风险计划、文档管理
- 问题管理、项目优化、发布
- 任务细化、委派、确认，时间表管理
- 更新任务、更新项目
- 进度控制、成本控制、资源控制
- 多比较基准
- 动态报表、可视化报表
- 主项目与子项目的分级、平衡管理
- 对Project历史版本的对照
- 总结
课程对象：
- 对项目管理感兴趣，希望通过应用微软Project软件提高工作效率的人员
- 已获得美国PMI项目管理PMP认证的学员（课程结束可获得14PDU）
- 公司已搭建企业项目管理（EPM）平台的公司领导、项目经理及项目成员等
讲师简介：
毕业于清华大学计算机系，现任微软（中国）公司特约资深讲师、技术顾问、微软桌面产品专家顾问组成员，Microsoft Project高级讲师，中国石油天然气股份有限公司、现代卓越集团等多家机构特聘讲师。跟踪微软Project软件在项目管理中的应用十余年，曾经编写《Microsoft Project教程》一书，被微软公司指定为“微软授权培训中心”（ATC）专用培训教材。
曾为多家机构、公司搭建和部署了企业项目管理平台，其中包括：北京移动项目管理信息平台、中国石油勘探开发研究院科技项目信息管理平台、上海宝钢科研项目管理平台、工商银行数据中心部信息项目管理平台、中国银行博科项目管理平台、徐州卷烟厂企业项目管理平台、首都机场股份公司IT项目管理平台、上海重工船舶711所项目管理平台……
培训过的客户涵盖了各行各业，其中包括：IT、通讯、制造、汽车、能源、航天、金融、房地产等，仅为中国石油天燃气股份有限公司科技项目经理培训已超过1800人次。
联系人: 池老师 电话: 021-6283 7011/12 转 803 传 真: 021-3226 0072
手机: 13918031330 E-mail: tommy.chi@chinapm.org |
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