现代卓越集团首席PMP讲师
中国项目管理专家:石泉老师亲临讲授

成功的项目管理
从技术主管到项目经理

企业的成功在于有效地推行项目管理
许多跨国公司都认为，企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM公司指出：掌握和使用项目管理是对其未来发展起关键作用的因素，它计划在未来五年内，将整个企业的运作管理变成基于项目的管理。

培训对象：本次讲座是项目管理基础课程，适合企业中从事项目管理者及希望了解项目管理的相关部门人员参加。

主题描述
一、重大失败项目分析
1．计划失败与实际失败
2．项目失败的两个主要原因
3．项目成功的两个必要条件

二、国内企业项目管理现状及存在问题分析
1．国内各行业项目管理水平
2．国内项目管理存在的主要问题
3．国内项目管理水平落后的深层原因

三、项目管理核心知识体系介绍
1．项目管理中的硬技巧
2．项目管理中的软技巧

四、技术人员如何转变为项目经理

五、项目管理对组织和个人的意义和作用

六、如何提升组织和个人的项目管理水平

七、近期PMP考试题型及2010年PMP考试最新动向分析

演讲嘉宾
资深专家：石泉老师
现代项目管理集团高级PMP讲师；国资委项目管理培训指定讲师；国家外国专家局特聘讲师；中国项目管理标准起草者；大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定培训专家；学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面。

免费说明
本次讲座不收取任何费用，参与本次讲座将有机会免费获得PMP超值大奖。

会务安排
地  点：现代卓越上海4星级培训基地（上海市中山南二路1800号奥林匹克酒店 一楼百合厅）
时  间：2010年09月3日（周五）晚上 18:45至20:45
18:00－18:45　签到    18:45－20:30　专题演讲  20:30－20:45　互动问答

联系方式
联系人：孙老师                  电  话：021-62837011/12/13 转813分机
传  真：021-32260072            E-mail：tim.sun@chinapm.org

主办单位：现代卓越集团——现代卓越集团上海公司
项目管理国家标准草案起草者
中国首家项目管理培训咨询机构
北京奥组委指定的项目管理培训咨询服务提供商