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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2010-09-27
培训地点:上海
讲师姓名:
 培训机构

    上海威训企业管理咨询有限公司(HCA)是Harbourlink International 在中国的分支机构,是一家专业管理培训和咨询的公司,成立于1997年。在项目管理、市场营销、生产管理等培训课程提供方面具领导地位,我们擅长于技能的提高、职业训练和人力资源顾问。为适应不断变化的市场状况,我们不断地改进和开发培训课程,引入国际先进培训项目,为组织和个人提供更新、更好的培训课程和咨询服务。 我们以优质、高效和专业化服务为目标, 咨询和培训效果与工作绩效紧密相连,使客户在战略或实战层面达至商务目标。

我们专注.

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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 上海威训企业管理咨询有限公司 上海威训企业管理咨询有限公司
电    话: 021-52986118,52985996
传    真: 021-52985018
邮    件: pmp@harbourlink.com
地    址: 上海市南京西路1515号嘉里中心1003室
[课程介绍]
威训《项目管理基础》公开课
开课时间:2010/9/27  信息类别:培训-公开课  浏览量:2918

上海威训《项目管理知识与技能的应用》公开课

培训时间: 2010年9月27,28日


Course Overview/课程概述 
项目管理技术已经广泛应用在电子、通讯、计算机、软件开发、制药业、金融业、政府机关等,由于其在运作上大大地改善了项目管理人员的工作效率,并使项目成功的概率大大地提高,所以已经成为企业机构普遍使用的管理方法。所谓项目管理技术简单地理解就是通过一整套的管理工具对项目的进程、成本和质量进行综合有效管理。通过应用良好的沟通技巧、资源管理技巧等,最大限度地为客户提供优质服务,提高客户满意度,从而赢得客户,赢得市场。本课程针对在项目立项、规划、实施、控制和完成等过程中已被国际上项目管理从业人员普遍接受和使用的项目管理概念、技术和程序,对相关人员进行专业培训

Course Objectives/课程目标 
* 项目管理五个过程中各个阶段的基本技术和应用工具  
*按照技术规格要求、按时、在预算内完成项目所必需的知识和技能,并在技术方面奠定坚实的基础  
*项目范围定义技术、项目计划和实施的方法等  
*项目进程控制和成本管理  
*风险和质量的关系,提供在组织中处理风险和质量问题的分析方法和其它工具及其相关的基本训练 
*项目团队的建设和项目绩效评估 
*项目干系人管理 
*项目人力资源和沟通管理技巧 
*提高项目从业人员在分析、沟通、解决问题方面的综合能力,提高项目组整体工作质量

Course Content/课程内容 
1.  项目管理框架- 加固一个成功的文化 
2.  范围管理- 认识您的项目 
3.  进程管理-创建一个通用的行动计划 
4.  成本管理- 做好项目预算 
5.  项目综合管理-创建团队合作精神 
6.  质量管理-定义和确认业绩 
7.  风险管理-理解使项目出轨的因素 
8.  人力资源管理 - 创建和激励团队 
9.  采购管理 - 利用专家支持您的团队 
10.沟通 - 建立一个畅通的沟通环境 

Course Fee/课程费用 
3000/人,共2天。费用包括全部课程所需资料,午餐及证书(可积累14个PDU)

报名请联系:021-52986338  Jerry (Jerryzhou@harbourlink.com)

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