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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

    现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!

    现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。


于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 现代卓越 现代卓越
电    话: 021-62837011-802
传    真: 021-32260072
邮    件: joy@chinapm.org / www.chinapm.org
地    址: 上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座 200052
[课程介绍]
上海卓越讲座掌握项目成功之道
开课时间:2010/8/7  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:2112

2010年8月7日晚上18:20-20:50敬请莅临

主题描述
作为项目型企业的项目参与者,一个或多个项目的成败与您有切身关系,您是否担心?
---项目提交上来的汇报信息是否及时、准确、一致和全面?
---发现某项目成员的疏忽或错误会引致严重损失,可惜已为时已晚!
---定下来的项目管理规章制度是否得到真正落实?
---项目的范围、成本、工期和质量等目标是否得到保证?
---参与项目组的成员之间发生矛盾和争执,该如何达到有效协同的目标?
项目想要成功靠的是什么?项目层面特别需要关注什么?如何理解项目管理的成功圆环,成功圆环对项目的影响究竟有多大,成功的项目实施究竟要依靠什么,且听现代卓越特邀专家向您详细解读项目管理的成功之道。

演讲嘉宾
MR.TS WONG
英国皇家特许工料测量师(RICS)、香港注册专业测量师、西南财大特聘EMBA讲师。1986年毕业于香港理工大学,曾任职于香港恒基兆业地产、利比工料测量师行及顺成建筑集团。参与过的工程项目包括香港赤腊角机场、金钟太古广场、港岛香格里拉酒店以及多个港府房屋建设项目等。拥有二十多年的项目管理实战经验,演讲冲击力强并极具感染力,讲授形式生动活泼,善于互动式教学,参训学员评价极高。

免费说明
参与本次讲座不需缴纳任何费用,同时另有大量机会获取超值优惠奖项(奖项:非PMP人士的考前培训特惠奖项;PMP人士的4个免费PDU积分奖项;项目管理能力进阶培训课程特惠奖项)

会务安排
地点:现代卓越上海4星级培训基地:上海市奥林匹克酒店(中山南二路1800号) 一楼百合厅
时间:2010年8月7日(周六)晚上18:20分至21:00
      17:30---18:20  签到             18:30---19:30  专题演讲
      19:30---19:45  茶歇             19:45---20:50  专题演讲

联系方式
电话:021-62837011/12    传真:021-32260072
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