培训概要 |
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
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培训机构 |
 现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!
现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建 |
现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!
现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建;
★ 数百名国际化一流PM专家集聚BMMTEC;数百册著名PM书籍翻译出版;
★ 数千家国内外知名企业和组织接受了BMMTEC项目管理专业培训和咨询;
★ 数万名企业或组织的项目管理精英通过BMMTEC培训体系塑造成为PMP;
★ 数十万人经BMMTEC培育成为企业和组织发展所需的项目管理骨干人才;
★数百万社会各界对项目管理感兴趣的人士将成为BMMTEC项目管理人才培育摇篮里的莘莘学子! |
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版权说明 |
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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上海卓越团队成员转型主管经理
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开课时间:2010/6/10 信息类别:新闻-沙龙活动 浏览量:2156
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免费讲座——2010年6月10日下午13:30-17:00敬请光临!
主题描述 从团队骨干到主管经理,不仅仅是职位的转换,更是一场从灵魂深处爆发的革命。如何使自己从团队中脱颖而出?如何清晰职业进阶转型思路?如何在转型后提升自己的胜任力? 您是否已从原有的思维定式中解放出来,实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。 从团队骨干到主管经理,是从绝对到相对,从理想到现实的转变;也是从专业到专家再到全能的蜕变,更是从卓而不群到平衡管理的成熟发展;自此,您的职业人生将从此掀开崭新的一页……
副题介绍 如何让繁琐的项目管理工作变的简单、轻松、明了?又有哪些专业的项目图表工具可以帮助管理者更有效的全面管理整个项目?对于风险的预判、成本的控制、时间的管理、质量的跟踪、有效的沟通都有着各自专业的图表工具,每一个图表工具都有着它巨大的效力和无穷的魅力。且看现代卓越资深专家为你一一呈现,必然使你耳目一新。
演讲嘉宾 资深专家:Mr.GML 美国项目管理学会PMI特约会员;职业项目管理人员PMP;悉尼大学项目管理硕士;国家注册监理工程师,高级工程师;现代卓越集团项目管理高级培训师;北京2008奥组委特约项目管理讲师;微软(中国)特约高级项目管理咨询师;10多年的海外银行和亚洲银行的投资项目管理经验;负责或参与近10个国际大型项目管理工作;近60家IT行业项目管理培训经验;《实践中的项目管理》《有效的项目管理》作者;兼《项目经理人》杂志主编。
免费说明 本次讲座不收取任何费用,参与本次讲座将有机会免费获得千元超值大奖,另PMP人士将有机会获得美国PMI机构所认可的4个PDU积分。
会务安排 地 点:现代卓越上海4星级培训基地(上海市中山南二路1800号奥林匹克酒店 一楼百合厅) 时 间:2010年06月10日(周四)下午 13:30至17:00 12:30-13:45 签到 14:00-15:30 专题演讲 15:30-15:40 茶歇 15:40-17:00 专题演讲
联系方式 电 话:021-62837011/12/13 转 传 真:021-32260072 |
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