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返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


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 培训概要
信息类别:新闻-沙龙活动
培训时间:
培训地点:
讲师姓名:
 培训机构

    现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!

    现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。


于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 现代卓越 现代卓越
电    话: 021-62837011-813
传    真: 021-32260072
邮    件: eva@chinapm.org / www.chinapm.org
地    址: 上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座 200052
[课程介绍]
WBS工作分解应用
开课时间:2010/3/20  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:2855

暨PMP认证报名学习导入
主题介绍                          
职场中的您是否经常接到公司的很多工作(项目)任务?是否面对多项工作(项
目)重压而一筹莫展并手忙脚乱?
如何让您的如同诸座大山重压的繁重工作(项目)任务化整为零,从而使您更自
如应对工作的同时大幅减轻压力?
让我们的“WBS工作分解应用”来告诉您如何做到。工作分解结构(WBS)是项目
管理最重要核心工具之一,也是日常重要工作梳理、分解、分配以及到合理计划的最重要实用的技术方法之一。本课题专家将从工作实战出发,亲手教会您多种类型工作(项目)任务分解方法,同时通过案例分析让您体验其应用功效。

副题介绍
PMP:21世纪职场人士黄金职业选择!
您想了解PMP在职业发展中的作用、价值和趋势吗?您想清晰报考PMP资格认证需
要哪些资质条件?PMP报考的流程是什么?PMP考前需要作哪些学习准备?相关培训将给您带来什么收获?通过系统培训又如何来提高通过率?那么,本次PMP报名学习导入将成为您PMP认证考试学习的开篇之课!

专家介绍
Mr. MH L

30多年海内外知名企业工作实践经验,其中近二十多年企业高层管理实战经验;
上海交通大学机械工程学士;芬兰赫尔新基大学商学院硕士;上海世博会事务协调局项目进度控制特邀专家;国内多家著名高校特邀客座教授;现代卓越集团高级企业管理高级培训/咨询师。
本课题演讲专家将为从事管理工作、学习管理知识、负责各类工程项目、社会活动、、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、行政公务等各行各业的管理者及从业人士提供最新、最务实的工作方法。

适合人群                                                               
公司各部门管理者及业务骨干、项目经理、项目组相关人员、PMP认证意向者及对
项目管理感兴趣的职场人士。

特别提示:凡全程参加本次论坛并积极参与结束时的问卷抽奖活动者,将均有机会获得价值2000-3000元超值大奖!

会务安排                                                               
地  点:现代卓越上海4星级培训基地(上海市中山南二路1800号奥林匹克酒店
阳光厅)
时  间:2010年03月21日(周日)下午13:30至17:00
 
13:00-13:30 签到
13:30-15:40 专题演讲
15:50-16:00 茶歇
16:00-17:00 专题演讲

联系人: 阚老师                           电  话:  021-62837011/12/13 转805分机
传  真: 021-32260072            E-mail:  kanxl@chinapm.org

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