 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2009-12-26
培训地点：上海
讲师姓名：
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| 培训机构 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建；
★ 数百名国际化一流PM专家集聚BMMTEC；数百册著名PM书籍翻译出版；
★ 数千家国内外知名企业和组织接受了BMMTEC项目管理专业培训和咨询；
★ 数万名企业或组织的项目管理精英通过BMMTEC培训体系塑造成为PMP；
★ 数十万人经BMMTEC培育成为企业和组织发展所需的项目管理骨干人才；
★数百万社会各界对项目管理感兴趣的人士将成为BMMTEC项目管理人才培育摇篮里的莘莘学子！ |
显示全部介绍 |
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 上海卓越项目需求变更流程管理
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开课时间：2009/12/26 信息类别：培训-公开课 浏览量：1354
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2009 年12月26日-27日课程
课程背景
需求分析是项目所面对的最强有力的挑战，而需求管理则贯穿项目管理的全过程，是项目管理的核心内容。遗憾的是，项目的需求分析和管理在许多企业的高级领导和各级项目管理工作者中还没有引起足够的重视，或者缺少这方面的管理能力，导致许多项目的失败或重大损失。变更是项目管理的重点和难点，并且与项目配置管理、流程管理、需求分析和管理密切相关，只有掌握以上项目管理的要点，才能突破项目管理的瓶颈，取得项目的成功。
课程目标
掌握项目需求分析与变更控制管理的知识、实用工具和方法
了解项目需求的风险管理和需求评审的思想方法
理解需求驱动项目管理的全过程、项目变更和流程管理过程
具有相应基本知识与技能,提升项目管理实战能力
课程纲要
项目需求分析
直面项目需求的挑战
项目需求的识别
项目需求分析
项目需求建议书（RFP）
项目可行性研究中的需求分析与评估
需求分析技术与工具
需求驱动的项目管理过程
商业论证：项目需求的全程分析与监控
项目需求范围的界定与监控
项目需求分解与QDF技术
项目需求实现规划与基线
项目需求实现评审
需求管理的“V”模型
需求跟踪
项目配置与需求管理
配置管理定义
配置管理基线
配置管理过程
配置管理方法
配置管理与变更控制
配置与需求管理
配置管理与项目办公室
项目变更与需求管理
项目变更管理的目的
项目问题管理
变更管理流程
权限层级
变更的整体性
变更与需求管理
变更与配置管理
有效的项目需求管理
系统需求优化
项目界面需求管理
项目需求评审
项目需求评审技术
逻辑框架法（LFA）
层次分析法
项目流程管理
项目流程管理
项目流程规划与设计
项目流程体系规划的步骤
流程图及如何设计
项目流程优化
目标流程设计与优化
选择目标流程的原则
流程优化设计技巧
课程对象
- 项目经理、项目组团队成员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员
- 其他对项目管理感兴趣的人员
讲师背景
- 亚洲战略研究所高级专家；信息产业部系统集成资质认证专家组专家；中央各部委顾问
- 微软特聘高级讲师；为“欧洲硅谷”索非亚为欧美软件企业提供系统架构设计分析培训
- 有15年从事IT行业开发管理和系统架构设计分析经验，在美国多家IT公司任总工程师
- 做过民航总局、建设部、中国石化等很多大型信息化项目，具有丰富的项目实际操作经验和丰富的系统架构设计分析经验
课程时间
2 天 (双休日)
开课时间
2009 年12月26-27日（周六-周日）
费 用
人民币3,200元/人
温馨提示：如果您需要了解其他相关信息，请致电或登陆我公司网站。我们将竭诚为您服务。咨询电话: 021-62837011/12/13/14 转 公共课程部 |
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