 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2009-07-11
培训地点：上海
讲师姓名：
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| 培训机构 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建；
★ 数百名国际化一流PM专家集聚BMMTEC；数百册著名PM书籍翻译出版；
★ 数千家国内外知名企业和组织接受了BMMTEC项目管理专业培训和咨询；
★ 数万名企业或组织的项目管理精英通过BMMTEC培训体系塑造成为PMP；
★ 数十万人经BMMTEC培育成为企业和组织发展所需的项目管理骨干人才；
★数百万社会各界对项目管理感兴趣的人士将成为BMMTEC项目管理人才培育摇篮里的莘莘学子！ |
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 上海卓越理念与如何成优秀PM
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开课时间：2009/7/11 信息类别：培训-公开课 浏览量：2224
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课程背景
在目前很多公司中都已经设置了项目管理相关部门，担任项目经理的人员有相当一部分是：具有一线专业技术经验的人员或从公司各个部门中抽调出来的管理人员，他们一般都具有多年实践工作经验，但缺少系统、完善的项目管理知识和有效工具，同时缺少有效、科学的沟通技巧和能力。
项目经理并非是完全意义上的职业经理人，可是在项目管理中，项目经理的确起着无可替代的作用。实践证明：项目能否成功，将系项目经理于一身，因此，如何使自己成为一名合格的项目经理，项目经理应该具备哪些项目管理理念、知识以及具备什么样的素质，从本课程中您将可以找到答案。
课程依据
针对学员在项目中的角色定位和自身工作岗位要求与期望，从知识、理论，技能、技巧和态度、行为方面全面提高项目管理综合能力，以达到本岗位对其岗位胜任力的要求，从而达到或高于本岗位的绩效标准。根据本岗位的能力进阶模型，提炼出对应的核心能力要素，引入包括项目管理经典课程在内和其他通用类核心高品质的综合课程。为项目经理量体裁衣，打造针对性强，实战效果好，学习形式多样的课程体系整套解决方案。
课程纲要
1. 项目管理理念刷新
• 日常管理PK项目管理
• 项目管理的释义
• 项目管理的核心理念
• 在项目中角色错位
• 在项目中角色认知
• 项目管理的技巧
• 项目管理的原则
2. 如何成为高效的项目经理
• 管理与领导项目
• 管理项目利害关系者
• 类似通货的影响
• 社会网络建设
• 道德与项目管理
• 建立信任
• 高效项目经理的品质
3. 如何成功管理项目团队
• 团队建设的五阶段模型
• 影响团队发展的环境因素
• 建立高绩效的项目团队
• 管理虚拟项目团队
• 项目团队缺陷
• 群体盲思、属地化管理、
• 规避官僚主义综合症
4. 如何管理组织间关系
• 项目合伙简介
• 项目前活动
• 项目实施-维持合作关系
• 项目完成-庆祝成功
• 项目合伙人努力导致不同结果
• 谈判的艺术
• 管理客户关系的记录
课程对象
- 项目组团队成员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员
- 其他对项目管理感兴趣的人员
讲师背景
- 工程机械硕士
- 国际贸易高级工程师
- 现代卓越集团项目管理高级咨询师、专业讲师
- 北京2008奥组委项目管理咨询顾问
- 国家特级总承包资质一级项目经理
- 近20年国内外大型项目管理经验
- 十几年海外大型工程项目管理经验
- 项目管理专业人士PMP
代表客户：
•摩托罗拉 •北电网络 •SAPA •万科集团 •城开集团 •世茂集团 •中油国际
•宝钢集团 •重庆建工 •北京建工 •河北电建 •浙江二建 •中材国际水泥设计院
•中船上海第九研究院 •上海大众
课程时间
2 天 (双休日)
开课时间
2009 年 07月11日（周六）
2009 年 07月12日（周日）
费 用
人民币2,800元（团体学员3人以上享受10%折扣）
温馨提示：如果您需要了解其他相关信息，请致电或登陆我公司网站。我们将竭诚为您服务。
5月开班最新课程, 详情请咨询现代卓越上海公司公共课程部:
项目咨询: 王老师 阚老师 李老师
咨询电话: 021-62837011/12 转公共课程部
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