 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2009-07-11
培训地点：上海
讲师姓名：
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| 培训机构 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建 |
现代卓越集团(BMMTEC)，成立于1999年，是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注，使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商！
现代卓越集团，十多年来一直秉承“追求卓越，不断创新”的理念和“现代卓越，卓越中国”的远大目标，正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是：
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建；
★ 数百名国际化一流PM专家集聚BMMTEC；数百册著名PM书籍翻译出版；
★ 数千家国内外知名企业和组织接受了BMMTEC项目管理专业培训和咨询；
★ 数万名企业或组织的项目管理精英通过BMMTEC培训体系塑造成为PMP；
★ 数十万人经BMMTEC培育成为企业和组织发展所需的项目管理骨干人才；
★数百万社会各界对项目管理感兴趣的人士将成为BMMTEC项目管理人才培育摇篮里的莘莘学子！ |
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 上海卓越项目管理研修班18期
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开课时间：2009/7/11 信息类别：培训-公开课 浏览量：2714
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现代卓越集团 上海卓而越管理技术咨询有限公司
华东地区 第十八期国际项目管理高级研修班
讲师团队再次增容 课程体系优化升级 顾问团队定制实施
【举办单位】：上海卓而越管理技术咨询有限公司http://www.chinapm.org
【课程背景】：作为PMI所倡导的“国际项目管理体系”及“PMP®认证”在国内的引进者，及国内项目管理培训及咨询的领军企业，现代卓越国际项目管理高级研修班伴随着国际项目管理体系在国内的推行已经走过了近10个春秋。近10年来，本项目培育了逾千名资深项目管理专业人士、企业项目管理职业经理人、项目管理专业讲师等。
鉴于现代卓越全程经历了PMBOK©由1996版至2000版、2000版至2004版全面改版、翻译等，在2004版向2008版过度之际，我们特别为有意向在项目管理方面提升自身工作实力、增加职业竞争力、有效提高工作效率的人士针对改版前PMP©资格认证考试的第十六期国际项目管理高级研修班。
【课程特色】：作为现代卓越经典培训项目的“升级版”，本期研修班充分秉承之前各期的成功经验，结合项目管理在中国及国际上的发展趋势，所有课程设置及构架均基于“项目经理人职业发展模型” + “国际项目管理专业人士能力进阶模型”+“项目管理胜任力模型能力元素表”作出了大幅优化。本研修班诚邀极具眼光的您参加，届时您将领略到如下特色：
- 参照国际项目管理专业人士项目管理核心能力模型为您度身打造的能力培训体系！
- 来自全球企业500强资深项目管理专家逐一为您精剖细析、解惑答疑及独家分享！
- 全面兼顾不同行业背景下的独家培训教材设计、行业案例设置及其权威书籍配套！
- 系统化的A to Z全程跟踪督导式组织、学习、测试、报名、积分及PMCLUB服务！
- 张弛有度、互动有序的开放式课堂，精英集聚、有无互通、结朋交友、把握商机的绝佳良机！
【培训目的】：
- 集中领略众多大师级项目管理精彩分析与经验分享！
- 全面系统了解、掌握、项目管理综合知识工具应用！
- 实战分析演练快速进阶项目管理全面综合能力提升！
- 轻松获得PMI授权培训证书及PMI-PMP资格证书！
- 顺利加盟现代卓越PMCLUB精英组织经验交流平台！
- 奠定自身管理项目的理念、思路、方式、方法基础！
- 提升自身职业化素养，明晰个人职业生涯发展规划！
- 结识精英、互通有无、交流信息、把握商机… …
【培训课程】：全新的国际项目管理高级研修班课程体系由原先的22天大幅增加至“31天必修课程+5天特色选修+3门增值晚课”的形式，共计39天的庞大课程体系。课程体系的设置完全基于“项目经理人职业发展模型” + “国际项目管理专业人士能力进阶模型”+“项目管理胜任力模型能力元素表”，充分考虑到职业项目经理人全面能力发展的需求。09年起，现代卓越上海公司“顾问式”公共课程将完全依据您的能力现状、发展方向以及培养预期，为您量身打造属于您的课程计划。关于课程的详细信息及最优配置，敬请致电详洽！
【参加对象】：
1. 项目骨干、项目团队成员及协同部门成员等；
2. 项目经理、部门经理、项目监管部门的人员；
3. 项目总监、技术总监、CIO、CPO、及PMO成员；
4. 公司中高层领导；
5. 计划参加PMP®考试，对PMP®感兴趣的人士；
6. 部分高级课程可满足已获PMP证书、需要积累个人发展积分(PDU)的PMP专业人士！
【形式】：小组讨论、案例分析、互动答疑...多种形式相互结合，以不同课程的搭配和不同讲师的配合充分
【联系】：王老师 021-62837011/12*806分机 wangweiwei@chinapm.org
现代卓越的课堂均提倡每位学员的亲身参与和实践，用实践找出问题，用实践解决问题，用实践沉淀经验，用实践提升能力！
关于本期研修班详细信息及更多资料，欢迎致电，我们将竭力为您配置最“贴身”的培训服务！
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