用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2009-10-17
培训地点:上海
讲师姓名:
 培训机构

    现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!

    现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。


于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建
显示全部介绍  
敏捷项目管理ACP培训
 更多课程
[2819]·上海卓越2012年公共课安排
[4150]·上海卓越IT项目管理软考考试
[4424]·上海卓越2月PMP招生简章
[5287]·上海卓越计算机技术与软件考
[2831]·上海卓越项目招投标与合同管
[5651]·上海卓越PMP考试培训
[2548]·10月项目进度、成本与风险控
[3959]·成功的项目管理VIP班
[3179]·上海卓越全过程管理应用实践
[3220]·上海卓越PM工具模版应用实践
[2708]·上海卓越PM核心精要最佳实践
[2496]·上海卓越多赢谈判与沟通技巧
[4390]·上海卓越项目管理公开课计划
[4685]·2011年度PDU积分包抢购中
[3198]·上海卓越项目全过程管理实践
[7843]·上海卓越11年6月PMP培训
[3905]·上海卓越2011年公共课程表
[3723]·上海卓越PM核心精要最佳实践
[4902]·上海卓越PDU优惠礼包方案
[3163]·上海卓越招投标合同管理实践
 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 现代卓越 现代卓越
电    话: 021-62837011-813
传    真: 021-32260072
邮    件: eva@chinapm.org
地    址: 上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座 200052
[课程介绍]
上海卓越金老师考前培训
开课时间:2009/10/17  信息类别:培训-公开课  浏览量:4315

国际项目管理专业人士(PMP)资格认证培训项目
[经典金牌培训 中国最早的PMP培训项目 独家10年经验保障]
全年四至八期滚动开设

项目背景
[现代卓越]应中国项目管理发展的需要,自1999年经美国PMI授权引进国际项目管理专业人士(PMP)认证及培训以来,已有十余年的发展时间。PMP资格认证培训也伴随着[现代卓越]的发展而成为产品体系中最具沉淀的品牌课程之一。并得到了中国市场的高度认可和广泛推广。

项目管理—二十一世纪企业核心管理模式
PMI-PMP—二十一世纪个人黄金职业选择
PMP认证—项目管理专业人员资格认证
PMP证书—项目经理国际职业标准凭证

[现代卓越上海] 每年滚动开设4~8期PMP资格认证培训班,以满足中国广大项目管理从业者的PMP资格认证需求。

项目架构


项目原理
依据 [美国PMI《PMBOK》标准体系];
通过 [学习+培训+交流+练习+案例];
达成 [组织与个人PMP资格获取目标]



服务流程


项目目标 
    通过系统全面的理论梳理了解PMI项目管理标准及理念  
    通过学习多个角度探询项目管理知识领域的精髓及方法 
    围绕不同纵深分析项目管理理论体系以及PMP认证考试 
    多维度帮助学员在成功通过考试的同时提升职业竞争力 

课程内容安排 
项目全过程管理最佳实践(2天)     
  - 本课程依托PMBOK,以其对项目管理流程定义中的5大过程组为主线,横向地对项目管理的知识体系按项目的启动、计划、执行、监控及收尾的流程顺序进行梳理和深入的学习。 

项目管理PMP认证考前辅导(5天) 
  - 通过中期5天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习。可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏。通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中,让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念。 

项目管理体系核心精要实践(3天) 
  - 通过5天的PMP认证考前辅导后,再以3天理论体系精髓巩固知识点,以丰富案例穿插其中,旨在帮助学员从实战角度深刻领会PMI项目管理理念,从而提高考试通过率。 

项目管理PMP认证考前冲刺(2天) 
  - 通过2天冲刺与模拟考试的结合,巩固之前掌握的核心知识与工具。对所有的章节在疑难点上进行分析与解释,理顺过程组与知识点之间的关系。在这过程中同样强调以实际工作出发,对知识体系的消化与理解。消除了考生对考试的负面影响,增强了通过考试机会。



针对12月PMP考试培训安排 
H4:项目全过程管理最佳实践(2天):2009年9月5-6日 
P1:项目管理PMP认证考前辅导(5天):2009年10月17-18,23-25日  H2:项目管理体系核心精要实践(3天):2009年11月13-15日 
P2:项目管理PMP认证考前冲刺(2天):2009年11月28-29日 

培训费用 
方案一:H4+P1+H2+P2课程原价:1,4000.00元/人/12天,一次性采购优惠价格:¥1,0000.00元/人/12天 
方案二:H4+P1+P2课程原价:1,0200.00元/人/9天,一次性采购优惠价格:7500.00/人/9天 
方案三:P1+P2课程原价:7000.00元/人/7天,一次性采购优惠价格:5300.00/人/7天 


      您可根据自身的实际工作学习及预算情况灵活选择课程打包方案,如有疑问可致电021-6283 7011/12 转PMP认证部 池老师/张老师; 
  培训费用包含教材费、书本费、资料费、茶歇、午餐及40小时PMI认可的R.E.P培训机构证书工本费,不含PMP考试费; 
  PMP首次考试费用3300元由考试中心收取并出具发票,现代卓越可代办考试报名,不收取任何手续费。 

主讲讲师 Mr. Young Hoon Kim金英勋(韩),PMP 
  目前全世界范围内首屈一指的PMP认证权威,PMP,PMI核心会员,ISO9000注册评估师,可持续性商业计划认证证书(CBCP)和美国工程师协会注册工程师,曾任韩国项目管理学会执行会长,韩国POSCO工程公司总经理,三星工程公司高级项目经理; 
  1999年开始从事PMP认证考试培训辅导,成为中国第一个PMP考前培训师,从《项目管理知识体系指南PMBOK》1996版开始,经历了该权威指南三次改版,被认为是全球最好的培训师之一,也是现代卓越独家签约的培训师之一; 
  《如何准备PMP考试》一书作者,第四版已于2009年7月出版发售,是除了《项目管理知识体系指南PMBOK》以外,几乎成为每位国内参考学员的必备书籍; 
  他讲授的PMP考前培训课程已经超过150次,学员超万人…… 

报名要求 
1. 具有大专及以上学历或具有同等学历,同时,至少有5年以上在职从事过相关项目管理的工作者; 
2. 具有本科及以上学历或具有同等学历,同时,至少有3年以上在职从事过相关项目管理的工作者; 
3. 首次考试费用3300元整,重考费用2500元整。 

联系方式
联系人:池老师 手机:13918031330   E-mail:tommy.chi@chinapm.org
                张老师 手机:13636350272   E-Mail:eva@chinapm.org
联系电话:021-6283 7011/12/13
传真:        021-3226 0072

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.