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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2008-08-16
培训地点:上海
讲师姓名:
 培训机构

    现代卓越集团(BMMTEC),成立于1999年,是中国首家经美国项目管理协会授权认可的国际项目管理培训、咨询机构;被誉为项目管理圣经的 PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构;PMI 国际项目管理体系培训、认证(PMP)引入中国的先行者。十多年国际项目管理领域的研究与专注,使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!

    现代卓越集团,十多年来一直秉承“追求卓越,不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标,正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。


于是:
★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建
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 版权说明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 现代卓越 现代卓越
电    话: 021-62837011-802
传    真: 021-32260072
邮    件: eva@cpmi.org.cn
地    址: 上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座 200052
[课程介绍]
上海卓越第14期PMP研修班
开课时间:2008/8/16  信息类别:培训-公开课  浏览量:2708

 
现代卓越集团上海第十四期
国际项目管理高级研修班
《招生简章》
 
把握先机 成就未来
国际项目管理   —— 二十一世纪的企业核心管理模式!
PMP               —— 二十一世纪的个人黄金职业选择!
PMP认证         —— 国际项目管理专业人士资格认证!
PMP证书         —— 项目经理国际资格标准权威凭证!
PMP —— 金领职业生涯绿色通道助推器
 
20080816开课!
 
 
主办机构
现代卓越集团(BMMTEC), 成立于1999年, 中国首家经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构(R.E.P), 项目管理圣经(PMI《PMBOK》)中文翻译、出版唯一授权机构。10年国际项目管理领域的研究与专注, 使发展成为中国最具规模和权威的国际项目管理培训、咨询、出版和人才服务四位一体的综合项目管理解决方案供应商!
现代卓越集团, 10年来一直秉承“追求卓越, 不断创新”的理念和“现代卓越,卓越中国”的远大目标, 正是这样的理念和目标使我们主动承担起中国项目管理发展和项目管理人才培养的时代重任。
于是
数十个现代卓越集团项目管理服务分支机构和合作机构网络在中国构建;
数百名国内外一流项目管理专家集聚现代卓越集团;
数千家国内外知名企业和组织接受了现代卓越集团项目管理专业服务;
数万名企业项目管理精英通过现代卓越集团培养成为PMP;
数十万人成为现代卓越集团为企业和组织培养的项目管理专业人才;
数百万社会各界对项目管理感兴趣的人士将成为现代卓越集团项目管理人才培育摇篮里的莘莘学子!
 
PMI——全球最具影响的项目管理专业组织,最具权威的项目管理专业机构,最具活力的项目管理研讨中心!
现代卓越集团——中国最具权威的国际项目管理解决方案供应商,最具规模的国际项目管理人才培育摇篮!
 
项目背景
正如《财富》杂志所预测的那样,国际项目管理无疑将是二十一世纪最热门的行业之一。因为项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管理人员的工作思路和流程,从而使运营效率得到大幅提升。经过国际项目管理组织的长期探索和总结,项目管理在发达国家中已经发展成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于航空、航天、IT、金融、汽车、工程、地产、制造和服务等诸多行业和领域。目前,美国的项目经理年薪平均在15万美元以上。
在中国,国际项目管理已是一个逐步蓬勃兴起的全新管理领域。由于目前国内合格项目管理人员的匮乏(截止2008年02月,国内拥有PMP证书的项目管理专业人士不足2万人,而当今中国社会对PMP人员需求量却高达200万人),真正完全成功的项目管理案例在中国实属凤毛麟角。但随着近年来PMI-国际项目管理体系的积极引进和大力推广,以及国际项目管理理念的逐步渗透,以致从政府到企业越来越重视项目管理的推广与应用,并继而形成一股学习和应用科学项目管理理念与技术的巨大热潮。
如今,中国国内众多著名企业已将美国PMI的国际项目管理体系纳入自身项目管理人才长期培养体系,继而形成企业自身项目管理人才培养和储备的发展模型,同时以PMP作为员工职业进阶的重要标准之一!
 
项目特色
正是基于国际、国内项目管理发展趋势背景,并依据项目管理能力发展模型,我们2008年为您着力优化和搭建了崭新的项目管理最佳理论与实践研修平台——现代卓越集团上海第十四期国际项目管理高级研修班!踏上这个平台,您就等于踏上了项目管理专业人士成功的绿色通道。本研修班诚邀极具眼光的您参加,届时您将领略到如下特色:
★参照国际项目管理专业人士项目管理核心能力模型为您度身打造的能力培训体系!
★来自全球企业500强资深项目管理专家逐一为您精剖细析、解惑答疑及独家分享!
★全面兼顾不同行业背景下的独家培训教材设计、行业案例设置及其权威书籍配套!
★系统化的A to Z全程跟踪督导式组织、学习、测试、报名、积分及PMCLUB服务!
★张弛有度、互动有序的开放式课堂,精英集聚、有无互通、结朋交友、把握商机的绝佳良机!
 
项目流程 (现代卓越集团将提供A to Z 全程督导服务!)
学员参训学习流程:
报名→交费→领书→预习→听课→练习→实践→解疑→总结→再学习→报名考试→复习→自测→复习→练题→模考→复习→备考→考试→提升听课!
PMP考试报名流程:
获得培训证书→填写报名申请表→提交证件复印件→交考试费→核准报名成功!
学员PMP考试流程:
领取准考证→备考所需→规范答题交卷→通过领取PMP证书!
 
项目收益

◆集中领略众多大师级项目管理精彩分析与经验分享!
◆全面系统了解、掌握、项目管理综合知识工具应用!
◆实战分析演练快速进阶项目管理全面综合能力提升!
◆轻松获得PMI授权培训证书及PMI-PMP资格证书!
◆顺利加盟现代卓越PMCLUB精英组织经验交流平台!
◆奠定自身管理项目的理念、思路、方式、方法基础!
◆提升自身职业化素养,明晰个人职业生涯发展规划!
◆结识精英、互通有无、交流信息、把握商机。。。。。。

 
报名要求
具有大专及以上学历或具有同等学力并在职从事过诸多项目管理工作者,持简历、身份证、学历证明及照片等便可轻松报名!
课程设置
重磅配置:5核心模块、7资深专家、8经典课程、20易控课时、6个月轻松在职研修
模块类别
课程/讲师/时间/天数
课程模块目标
PM能力进阶
体系理论
导入模块
项目管理导论与项目综合管理
Mr. WY
提升项目管理理念,清晰项目环境、生命周期、项目整体与项目经理职责!
项目管理理念塑造,思维拓宽,职责与全局纵览提升!
2008年08月16日-17日
2天
体系核心
知识模块
项目范围、时间、成本与风险管理
Mr. SYL
通过理论与实践的最佳结合,熟练项目管理各知识领域应用与相关工具应用技巧,清晰项目管理流程和职业道德操守,提高项目管理理念和意识,着力改善自身工作思路和日常绩效!
夯实自身项目管理理念,系统掌握项目管理知识及工具应用技能,自身项目管理相关技能、职业操守意识和工作效率得以提升!
2008年08月29日-31日
3天
项目质量、采购、人力资源、沟通
管理与项目经理人职业道德操守
Mr. LGM
2008年09月19日-21日
3天
软件工具
应用模块
项目管理Ms Project2003软件应用
Mr. FCS
掌握Project2003软件精髓和相应技巧,通过案例模拟使易于理解和应用!
项目管理软件熟练掌握,应用技巧及工作效率提升!
2008年10月11日-12日
2天
PMP认证
应试模块
PMP考前核心内容强化辅导
Mr. KIM
了解PMP资格价值及其重要性,温故掌握项目管理核心知识要点,清晰关键试题分析要领,积累试题特点把握经验,明晰考试流程,备考PMP!
对项目管理知识再次巩固,分析问题能力得以提升,通过应试获得PMP资格证书,提升职业生涯砝码!
2008年10月23日-26日
4天
PMP考前模拟考试及应试冲刺
Mr. MXC
2008年11月22日-23日
2天
高级实战
提升模块
项目经理人职业化塑造与提升
Mr. ND
结合自身特点明晰职业化塑造方向及目标,如何提升自我职业化素养!通过全过程实战案例分析进一步提升掌控项目运营能力!了解PMO重要性!
奠定今后职业素养及发展基础,全过程掌控项目能力提升,站在PMO的角度宏观项目综合管理!!
2008年12月27日-28日
2天
项目管理全过程案例实践与PMO
Mr. WY
2009年02月07日-08日
2天
备注:若有进一步优化调整,另行通知!
 
专家配置 (国内、国际一流项目管理专家讲师阵容)
国内专家代表:Mr. Yong Wang(中国)
现代卓越集团副总裁,美国PMI会员,PMP专业人士,ISO9000注册审核员,国家项目管理标准委员会编委会成员,《PMBOK2004》译者,著有多部项目管理专业书籍,现代卓越集团项目管理高级培训/咨询师,近15年的项目管理经验,2008北京奥组委特邀项目管理咨询顾问,清华大学、西安交大、上海交大、南开大学等EMBA客座教授!
代表客户:Alcatel、Moto、HP、NEC、ZTE、UT、索爱、华为、朗讯、北电、中移动、中联通、各大电信运营和制造商、宝钢、宝信、中石油、中海油、金地、世茂、城开、龙湖、华晨、奇瑞、东风、一汽、佳通、Sapa、人行、交行、浦发行、太保、平保等数百家国内外知名企业!
 
国际专家代表:Mr. Young Hoon Kim(韩国)
现代卓越集团高级PMP培训师,美国PMI核心会员,韩国项目管理专家PMP,ISO9000注册评估师,美国工程师协会注册工程师;曾任韩国项目管理学会执行会长、韩国POSCO工程公司总经理、三星工程公司高级项目经理、PMSOFT高级咨询顾问等职务;在美国、日本
中国从事PM培训、咨询、交流工作。2000年以来,在中国培训了数万名PM人员,其PMP培训班考试通过率平均高达到了85%以上;著有《如何准备PMP考试》一书!
代表客户:Moto、Alcatel、华为、中国移动、北电网络、宝钢、宝信、复地、金地等数百家国内外知名企业!
 
项目收费
原价:RMB19,800/人;特惠现价:RMB16,800/
特惠培训学费:RMB15,000/人;培训教材费:RMB1,800/人;合计特惠现价:RMB16,800/人
 
报名咨询
Tel021-62837011/12*805      Fax021-32260072
Mp13764091666      E-mailwangweiwei@cpmi.org.cn    联系人:王老师 
地址:上海市长宁区延安西路1228弄2号嘉利大厦7楼F座(近番禺路)     邮编:200052

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