系统思考课程
系统思考——应对复杂性的利器！
系统思考——制定睿智决策的工具！
系统思考——凝聚集体智慧的方法！
系统思考——现代经理人必备核心技能！
系统思考，作为国际组织学习大师彼得•圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、凝聚集体智慧的利器，是现代经理人必备的核心技能，也是创建学习型组织的关键成功要素。
课程说明：
·企业作为一个复杂系统，“今天的问题来自昨天的解”——组织里面很多复杂问题，运用传统的线性思考方法与问题解决工具，往往徒劳无功，甚至“越用力推，反弹越大”；同时，由于“系统”整体配置失衡，运作不良，造成的损失往往高达数千万元。
·美国某连锁零售公司运用系统思考原则，启动了三重“成长引擎”，使得公司连续15年快速成长，收入、利润与股东回报遥遥领先于Intel、GE等世界优秀企业；某纺织品公司应用系统思考法则，找到了系统的“杠杆解”，成功破解了“各个部门都拼命努力，但公司整体效益每况愈下”的窘境。
·系统思考可以培养团队整体思考的能力，提升经营决策品质，有效解决复杂问题，可以应用于公司战略规划、重大经营决策、设计组织制度与政策、提升管理者决策能力、打造精英管理团队、解决复杂问题等。公司若要永续发展，超越景气循环的限制，本课程提供给您最有智能的决策方法！
课程概述：
课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。
本课程采用的案例均系企业管理中的常见问题，通过系统思考分析深入、到位，具有很强的实用性。
（共3天，18个小时）
课程目标：
（一）学习掌握系统思考的基本原理；
（二）练习使用系统思考的工具与方法；
（三）了解如何将系统思考应用于实际工作
（四）了解如何使用软件工具（ithink）应用于实际工作
课程大纲：
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课程内容 |
形式 |
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认识系统思考
² 导入游戏与实际案例
² 系统思考的价值
² 如何学习系统思考
² 系统思考的基本原理
系统思考的工具、方法演练
² 系统思考工具箱
² 系统思考语言及基本元件介绍与练习 |
互动游戏
案例讲解
引导、讲授
团队演练 |
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综合演练
² 啤酒游戏
² 团队学习
² 集体反思 |
团队演练
引导交流 |
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系统基模简介与练习
² 系统基模简介
² 系统基模演练
² 系统基模应用指南与注意事项 |
案例讲解
团队演练
引导、讲授 |
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系统思考的实际应用
² 系统思考在企业（社会公共事务）中的应用举例
² 系统思考实际应用中的难题
² 系统思考实践者心得交流
² ITHINK软件在企业中的实际应用 |
案例讲解
引导、讲授
集体交流 |
欢迎企事业单位联系培训事宜：
010-62334907 86660772
email:iepmp@126.com
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培训概要
