【培训对象】

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP认证考试的人士；

2. 企业各部门中高级主管及企业主；

3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；

4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；

5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

【培训收益】

1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：

a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；

b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。

c.你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。

  【2015年培训时间】

1509期南山班：8月1-2日、8月15-16日、8月29日、9月12-13日（深圳）

1509期福田班：8月8-9日、8月22-23日、8月30日、9月12-13日（深圳）

1512期南山班：10月11日、10月24-25日、11月7-8日、11月28-29日（深圳）

1512期福田班：10月17-18日、10月31-11月1日、11月15日、11月28-29日（深圳）

【考试时间】 9月19日  12月5日

【培训证书】颁发PMI授权项目管理培训机构（R.E.P.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明。

【授课形式】中文现场授课

【教材清单】

1、《PMBOK2012中文版》   （印刷版，PMP考试指定教材）

2、《高效通过PMP考试》 （世纪卓越专家团队编著）

3、《PMP报考指南电子书》（世纪卓越PMP报考指导电子书）

4、《PMP考前培训讲义》  （世纪卓越讲师团心血著作，全面覆盖PMP考试重难点）

5、《PMP冲刺讲义》       （全面覆盖PMP考试考点）

6、《PMBOK同步练习》   （近千道题，具体案例讲解PMBOK相应章节内容，便于理解应用）

7、《PMP认证模拟题》    （全真模拟题解析，助您掌握PMP考试答题技巧）

【讲师简介】

   周琦

• 美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）
• 中国北京2008奥组委项目管理咨询顾问
• 高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
• CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师
• 摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师，从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施
• 和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师。
• 香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问
• UML软件工程组织高级咨询顾问
• 信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训30余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右

    特长：在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案

    曾出版书籍：《高效通过PMP考试》；《有效的项目集管理》；《项目组合、项目集、项目经理人际关系技巧》；《IT项目管理》第三版

    曾就任于某大型电信跨国公司/跨国网络技术公司，任多项目经理（Program Manager）、项目经理。具有多年项目管理、质量管理实践经验，具有多年培训和咨询经验。曾先后为Motorola中国电子有限公司、西门子（中国）有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司、法国斯伦贝谢、法国源讯、日本NEC、日本-福建富士通通信软件有限公司、东软软件集团（沈阳和大连）、首都机场、宇梦通信（松下-NEC-华为）中国有限公司、中国首信集团股份有限公司、深圳盐田国际有限公司（李嘉诚股份）、用友软件集团、UT 斯达康通讯有限公司、中兴通讯集团公司、北大方正、南天信息产业股份、北京国家地税局、信息产业部系统集成项目经理资格认证/高级项目经理资格认证委员会、中国网通集团研究院、中科软件、方正奥德、联想集团、神州数码（中国）有限公司、卫士通龙马网络安全有限公司、南京金脉博通资讯有限责任公司等多家国内外知名企业进行项目管理培训和咨询,是中国PMP项目管理培训界金牌讲师。